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目标与绩效管理实务
培训收益:1、目标管理体系在人力资源管理以及企业经营中的重要性 2、目标管理的基本观点、方法和技能,避免运作中的误区 3、全面绩效管理的构建方法,绩效管理流程,绩效...
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绩效管理实用工具与方法
培训收益:了解绩效考核中的三类障碍 了解构建绩效管理体系的工具 了解培训管理者掌握绩效工具
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绩效管理
课程摘要:《绩效管理与设计》培训方案第一讲:绩效管理基本内涵1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系2、问题调研(互动):为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?您...
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战略性目标绩效管理共赢薪酬福利体系
培训收益:强化学员对绩效管理与薪酬福利体系的认识; 掌握绩效管理模式的演变,帮助学员树立战略性绩效管理理念; 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 掌握平衡...
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KPI设计与运用技巧
培训收益:正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 了解...
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如何用绩效管理提升部门业绩
培训收益:第五代管理理论提出了两个重要的概念:“学习”与“共赢”,它取代了传统的概念“奉献”与“索取”。员工能否与企业同步发展,将最终决定企业的兴衰与存亡。作为...
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绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地
培训收益:□通过改善年度经营规划的制定过程,避免“压”指标的困扰,让指标成为激发部门工作热情的动力! □通过年度经营规划制定的创新,使各部门和子公司能够站在全局...
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以利润为中心的企业绩效管理
课程摘要:以利润为中心的企业绩效管理★ 课程意义为什么公司美好的愿景与战略目标总难以有效达成?为什么公司股东的价值总难以最大限度得到回报?为什么员工的智力与劳力...
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