绩效&OKR
绩效管理与薪酬体系设计
培训收益：本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维，通过大量咨询案例的剖析和分享，从而达到协助企业中高层管理人员准确...
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全面绩效管理推动转型升级
培训收益：★掌握建立正确绩效管理的理念和认识
★学会独立设计自身企业绩效考核指标
★获取企业考核指标与各级部门与员工考核指标“无缝链接”的提炼技术
★解决职能部...
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绩效管理-设计与操作
培训收益：1．掌握人员管理根基。“岗位胜任能力”技术，对人员全程管理，有明确的依据。
2．各系统默契配合。部门、人资、现场配合有统一的意识与标准。人员管理专业
3．...
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战略绩效管理实战演练
课程摘要：第一讲 理念篇：战略绩效管理的核心理念1.1 讨论：绩效管理的九大困惑1.2 绩效亡国论VS 绩效致胜论1.3 什么是绩效管理？1.3.1案例分析：从水库故事看绩效管...
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呼叫中心绩效考核与数据分析
课程摘要：第一节、外呼团队绩效体系的建立1、外呼团队的定位与价值运营效率和服务质量客户满意与忠诚度2、外呼团队与企业战略方向的一致性企业战略决定部门方向部门绩效体...
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基于KPI的绩效指标体系实战
课程摘要：1.绩效管理实战理论绩效管理的PDCA四类人员的绩效责任设计绩效考评的周期绩效考核冰山模型2.设计企业三级关键业绩指标实战实战：组建公司从战略到计划从目标到绩...
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