培训搜索引擎
绩效目标与工作计划
培训收益:1、认识绩效管理过程中的目标设定与工作计划的的重要性,并能在推行绩效管理时准确利用; 2、熟悉绩效管理现代模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法;...
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绩效面谈与改进
培训收益:1、了解绩效管理的具体步骤和流程(PDCA四循环) 2、掌握目标设定的方法及技巧 3、了解绩效评估的难点与挑战 4、了解绩效反馈与面谈的高效绩效面谈技巧 5、...
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高效经理人的绩效管理实务训练
培训收益:1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念 2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法 3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练
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以卓越绩效模式推动企业规范化管理
培训收益:1、通过本课程学习,帮助企业正确理解规范化管理的意义及作用,并切实掌握规范化管理的方法; 2、您将能够掌握规范化管理的推进方法并能够持续改进,将公司管理...
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以价值本位的领导方式引爆组织绩效
课程摘要:前言:时代的呼唤一、价值本位领导方式有关概述本章的学习旨在让学员在消除对领导力的敬畏感的同时,初步理解价值本位领导方式的基本内涵,从而为本课程的高效学...
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绩效考核与绩效管理
培训收益:认清绩效考核与管理的作用及流程; 了解实用的现代化绩效考核的方法; 学习如何建立和完善绩效管理控制系统; 如何避免考核中常见的误区; 熟悉目标管理的理...
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战略绩效管理体系设计
培训收益:1、全面深入了解战略绩效管理的内容; 2、掌握绩效管理体系的核心流程构建方法; 3、掌握绩效管理体系工具的设计与使用。
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绩效考核与员工绩效辅导
课程摘要:第一天(白天)09:00-17:00模块一:绩效与目标(第一篇)★目标设定与目标管理◇目标分解◇目标管理◇工作包分解◇责任矩阵◇KPI案例:岗位目标的确定★岗位KPI...
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企业中层绩效管理与职业发展
课程摘要:第一部分:绩效目标的制定与方法工作量化关于目标制定的方法与目标管理KPI的确定适当目标与绩效第二部分:绩效考核与薪酬建立组织绩效考核系统绩效考核的三种类型...
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卓越绩效管理理念与实操
培训收益:1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被...
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