培训体系与培训管理
创一流示范企业建设培训辅导项目
课程摘要：创一流示范企业建设培训辅导项目以培训+咨询/辅导模式，协助企业快速创建创一流示范企业，快速大幅提升企业绩效和竞争力，推动企业持续上台阶，快速成为行业一流企业。为什么要创建示范企业：1、少走弯路，减少资...
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基于任职资格的课程体系搭建
培训收益：理解当前企业培训发展的最新趋势及相关理论；
掌握企业培训体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；
掌握基于华为成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；
掌握以任职资格为基础的课程体系搭建的方法与路径，经验与技能；
掌握培训体系如何真正做到上接战略、下接绩效、中间紧贴业务的丰富实践与方法；
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H-07 培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能
培训收益：1.了解培训工作的主题内容和培训的重要性
2.学会建立培训需求计划
3.掌握不同培训的方法和工具
4.掌握内部培训师的建立和管理方法
5.学会使用培训的四级评估体系
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培训课程开发与培训计划拟定
课程摘要：第一部分 培训计划拟定1、拟定培训计划的流程2、拟定培训计划的基础文件3、拟定培训计划需要注意的要点第二部分 课程开发的流程 1、培训师的意识2、培训师的能力开发 表达能力 专业技能 激励能力 制作能力...
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如何成为一名优秀的培训管理者
课程摘要：第一讲：三燃员工——找准你的定位一、热爱专注是干好工作的前提1、职场中的三燃员工：自燃、可燃、不燃2、工作态度的不同决定你收获的不同案例分享3、爱上学习，就等于爱上培训4、我有自驱力？自信心？众多案例...
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战略导向是大学培训的生命——解读海尔大学管理
课程摘要：第一讲、大学定位——战略人才开发1.企业大学是企业的战略需要2.企业大学在新时期的使命和定位3.企业大学的三个核心聚焦点案例：海尔创客和小微下的大学管理第二讲、运营模式——13管理模式一个核心：提升人才竞...
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企业培训体系构建和体系运营
课程摘要：第一讲、使命定位——服务战略育才中心1.企业大学是企业的战略需要2.企业大学在新时期的使命和定位3.企业大学的三个核心聚焦点第二讲：培训困惑——无效根源 切身感受1、培训工作者的感受2、培训无效的原因分析...
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企业大学构建和体系运营——解读海尔大学体系建立
课程摘要：第一讲、使命定位——服务战略育才中心1.企业大学是企业的战略需要2.企业大学在新时期的使命和定位3.企业大学的三个核心聚焦点第二讲、运营模式——一个核心 三个中心 一个核心：提升人才竞争力，建设人才梯队...
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