培训体系与培训管理
培训新时代：从人员培训到人才培养
课程摘要：第一篇：培训旧时代——向培训要内容（建立以知识技能内容为主体的培训体系）一、主动与被动的需求调研二、相对完善的课程体系与师资三、中规中矩的培训规划实施四、以考试和现场反馈为主的培训评估五、培训旧时...
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企业培训体系建设与年度培训计划制定
课程摘要：第一部分 企业培训体系建设一、人才培养的正确认知1、放眼国际关于培训思维：国际化视野中的学习与发展趋势2、我们必须看重的两点：企业人才培养的目的与意义3、我们不得不承认的事实：人才培养在企业中存在误区...
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培训就该这样搞——培训管理与落地
课程摘要：第一节 做上接战略下接绩效的培训一、培训如何上接战略 1.以岗位胜任力模型为中心的培训模式或将破产2.培训是企业战略转型的有效手段3.与战略不搭界的培训无效果4.培训是管理者的重要职责5.企业大学是企业变革...
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年度培训体系构建与培训管理实务
课程摘要：一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业培训战略...
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如何开展一场培训盛宴之旅——企业培训项目的策划与实施
课程摘要：一、情境案例模拟操作：业务训练营项目1、情境介绍2、任务启动制定工作目标及工作流程罗列工作任务、方法和资源3、讨论：项目执行中的问题点策划不周全？执行有偏差？效果不理想？...二、培训项目管理的定位1、培...
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以培训为利器，促员工深发展——企业培训管理&培训体系规划课程
课程摘要：1.了解培训经理的工作Ÿ 培训经理的岗位职责Ÿ 培训中的挑战和难题2. 培训体系建设的几个关键点Ÿ 培训能解决的问题Ÿ 如何设计培训体系的目标Ÿ 如何设计培训体系的内容Ÿ 解决...
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掷地有声的培训管理与实施策略——互联网+时代的培训管理关键环节优化
课程摘要： 互联网+时代的培训特点 (1) 追求认知负担最小效果最大的学习结果 (2) 体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流 (3) 企业微课程正当其道 (4) 善用工具为培训保驾护航 (5) 从学习到实现业务支持的跨越...
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