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精英人才之选育用留
课程摘要:一、选人材-精挑细选是伯乐1、知人察能之道 1)知人之道(1)识人七法(2)五鉴2)察能之道(1)观诚(2)听气(3)察色(4)考志(5)测隐(6)揆德2、求贤选才...
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酒店如何留住优秀员工
课程摘要:酒店如何留住优秀员工刚招来的员工,您正准备重点培养,可他却离您而去,让您百思不得其解,我们是加薪还是?真正的原因何在?您是否正为员工留失而烦闷呢?课程...
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《服装生产业在面临订单萧条、市场需求减弱的情况下,如何用人、留人》
培训收益:背景: •目前服装生产业订单萧条,员工生产无法满足,企业利润难保,已经无法单纯靠待遇留人,再加上企业间竞争激烈,存活难保,但内耗现象仍未见扭转; ...
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人才经营之道
课程摘要:课 程 背 景:据调研数据显示,近年来,高级人才的需求大于供应,同时人才流动速度加快:40%的受聘者将在上班后的6个月内离职;30%的企业失败是由于错误的人才...
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如何选育用留人“财”
课程摘要:² 课程大纲:一、世界人才战争:全球最稀缺资源的争夺战1. 思考:我们到底输在哪里?2. 外企掠夺人才资源七种方式二、企业人才危机:解决人才资源的浪费...
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如何降低员工流失率
培训收益: 生动:教学手段多样化、案例丰富。 幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。 深刻:从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨,步步深入。 实用:这是一套供企...
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人才的选用育留
课程摘要:课程说明 如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使绩效管理真正发挥出激励作用,而不仅仅局限于空洞的口号与...
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卓越企业人才的选育用留管理
课程摘要:卓越企业人才的选育用留管理大纲● 课程背景21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才。而作为企业人才...
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关键人才培养与发展
培训收益:课程在总结众多成功企业在人才培养与管理方面的成功经验的基础上,为企业人力资源管理者提供系统的人才发展战略制定,人才培养模型建立,分析人才培养的投入产出...
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