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人力资源战略规划与管理
培训收益:1. 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念; 2. 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法; 3. 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
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如何培育和培训人才
培训收益:通过本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工,使员工成为企业最优秀的人才,同时使管理人员进一步提高...
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人力资源管理五字真经
培训收益:1、使非人力资源经理认识到人力资源管理的重要性 2、让学员了解管人理事的先后次序 3、教授学员把复杂问题简单化的方法 4、教授学员与下属沟通的技巧 5、使学...
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中国企业的人力资源困境与人力资源战略转型
培训收益: 全面系统地分析当前新的经济形势、社会形势、法律形势和人力资源市场微观形势下企业所面临的人力资源挑战,对人力资源市场和企业人力资源压力及其表...
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人力资源困境与企业人力资源战略转型
培训收益:全面系统地分析当前新的经济形势、社会形势、法律形势和人力资源市场微观形势下企业所面临的人力资源挑战,对人力资源市场和企业人力资源压力及其表现形式进行分...
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反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析
课程摘要:课程针对的核心问题:1、如何利用人力资源情报有效地预防核心员工恶性跳槽?2、对于企业来说到底要用什么样的人呢?德才兼备的人是不是就可以重用?在本课程介绍的...
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企业运营瓶颈突破
课程摘要:企业运营瓶颈突破管理咨询专家——黄飞宏抛砖引玉、和您一起探讨成功企业的秘诀!课程背景:为什么公司战略不能很好地得到执行?为什么企业成本越来越高,而利润...
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战略人力资源管理
课程摘要:企业高管和部门领导都必须掌握管带队伍、发挥人力资源效能的知识和技能,才能与人力资源部门有效衔接协作,从而推动团队总效能的不断发挥扩大,最终把企业战略目...
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企业人力资源风险管控
课程摘要:一、课程特点1、强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。本课程着眼于企业人力资源风险管控的难点展开探讨,主要案例、策略方法均来自于讲师亲身接触的真...
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基层管理干部的人力资源管理----如何留住员工
培训收益:通过学习能让基层管理干(班组长)了解留住员工的重要性,懂得如何与员工沟通、如何关心员工、如何建立非正式团体、如何奖罚、如何给员工减压,并懂得在实际工作...
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