战略人力资源
基于公司战略的人才梯队建设
课程摘要：一、 企业发展战略与核心人才需求本章亮点： 强调从战略和公司业务发展层面为切入点，来预测将来需要的、盘点公司现有的，理清还需要的缺口。内容大纲： 1.人力资源与经营战略的关系2.企业现有人才与业务发展...
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人力资源管理六大模块
课程摘要：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划 分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？我们是怎么确定岗位以及岗位编制的介绍一下...
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HR三大支柱理念与实操
课程摘要：1 HR三大支柱的理念 讨论人力资源六大模块的核心工作是什么HR部门存在的价值是什么员工对HR部门有那些期待直线业务部门为什么不重视HR员工发展的工作有哪些？人才发掘有哪些途径？能力培养有哪些方法？ HRBP与...
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HRBP实操与落地提升
课程摘要：1.新时代 新政策 新员工 新要求 新思想 了解时代的变化 价值观 物质基础 生活习惯 经济发展 行业趋势 国家政策 城市发展 消费理念 科技与人的关系 新的用工关系 工作与职业边界模糊 工作作与雇...
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HRBP方式的人力资源与新时代用工
课程摘要：1 HRBP是什么 HRBP概念 讨论员工发展的工作有哪些？人才发掘有哪些途径？能力培养有哪些方法？如何根据业务的要求选、用、育、留员工 HRBP与以往的HR有什么不同 HRBP的思想基础 人力资本 人力资本的构成 ...
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战略导向的人力资源管理
培训收益：1、当前人力资源管理所面临的最大难题是什么？
2、以战略为导向的人力资源管理包含哪些内容？
3、人力资源部是一个什么样的角色，又是如何在企业中定位的呢？
4、未来的人力资源又会朝着一个怎样的方向发展？
5、什么是人力资源战略及其战略规划？
6、人力资源战略规划的核心内容有哪些？
7、如何编制人力...
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组织业绩提升与人力资源变革
培训收益：★全新、全面地认知绩效导向的人力资本管理体系
★掌握传统行政服务型人事部门如何转型成价值创造型人力资源部门的路径
★了解人力资源为组织业绩贡献的关键发力点
★学习并使用人力规划的实用方法
★学习并使用绩效导向的培训体系建构
★学习并使用组织人才分类与不同人才激励方法
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