战略人力资源
向跨国企业学习人力资源管理
培训收益：了解跨国企业人力资源管理的特点、方法、工具和精髓；
理解人力资源管理的意义、架构、原理和方法；
明确人力资源经理的人力资源管理角色和分工；
应用跨国企业的人力资源管理的经验，建立自身实际的企业人力资源管理体系；
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如何成为卓越的HRBP
课程摘要：开篇：1.人力资源管理职责的演进2.人力资源组织结构的演变模块一：HRBP的三大价值导向1.建立队伍 知识者和企业家是创造的主体 培训体系 选拔和配置体系 职业生涯规划2.形成管理机制 价值创造：建立机制 价...
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房地产企业年度人力资源规划
课程摘要：第一节 年度人力资源规划的战略定位一、了解何谓人力资源规划1、什么是人力资源规划2、人力资源规划的内容和分类二、弄清人力资源规划的战略定位1、与企业战略的关系2、与企业其它规划的关系3、与人力资源管理的...
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行动学习开启全新房地产企业人才培养模式
培训收益：深入理解行动学习的价值；
了解行动学习应用领域，获得优秀企业应用实践经验；
掌握常用的行动学习项目设计思路及注意事项；
掌握行动学习促动技术的应用范围及使用技巧。
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从职业经理人到事业合伙人—驱动万科、阿里巴巴高速增长的人才经营之道
课程摘要：第一章 万科：从职业经理人到事业合伙人 比互联网更大的风口 分享机制：共创、共享、共担 发展机制：生态系统，平台式架构 管理机制：扁平化，去中心化 掌握自己的命运 结论：在试错中前行第二章 巴菲特...
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向万达学房地产人力资源管理-启动人才战略的高速引擎
课程摘要：一、战略思维：集团高层重视人力资源管理的战略思维1.1 视频解析：万达发展史1.2 高层要高度重视人才1.3 人资部员工要懂业务1.4 业务部门要懂人力资源管理1.6 赋予人力资源部门责任和权力1.6 如何把企业最...
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移动互联网下的人力资源
培训收益：一、深刻理解移动互联网时代特征及互联网思维的主要特征；
二、熟练掌握企业在互联网时代下的人力资源管理的应对策略；
三、获得行业标杆企业的成功经验及最优管理实践；
四、引导学员掌握并应用移动互联网时代下人力资源管理升级的方法和落地工具；
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战略人力资源管理 ——解码企业的动力源泉
培训收益：解码人才梯队建设秘钥
解码企业“三难”——招人难、用人难、留人难
解码人才成功复制的难题
解码企业战略发展规划与人才系统匹配问题
解码保障战略实现的绩效管理
解码符合战略发展的薪酬设计
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