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CO沙盘系列之人力资源管理沙盘
课程摘要:时间课程内容第一天上午CO沙盘:公司成立一、对人力资源管理的全新认识;企业所有的问题都是人的问题;人的问题是谁的责任?真正认识什么是人力资源管理;非人力资源...
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任职资格与企业人才培养战略
培训收益:帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法; 有效提升直线经理识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推...
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21世纪中国企业战略性人力资源管理
培训收益:掌握21世纪战略性人力资源管理的发展及其最前沿的知识体系; 了解中国企业战略性人力资源管理的特点及模式; 掌握构建中国企业战略性人力资源管理的具体方法与...
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战略人力的顶层设计
培训收益:1.格局——对战略的全面理解。企业有多种战略,经营战略、资本战略、市场战略、人力资源战略等等。本课程以人力资源战略为轴心、以各战略之间的联动为重点,帮助...
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战略性人力资源管理
培训收益:1、明晰企业战略,掌握竞争力分析的方法和工具; 2、掌握人力资源战略及其与企业战略、企业文化的关系; 3、掌握战略性人力资源管理的特征,人力资源管理的角色...
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人力资源与企业规范化管理
培训收益:通过对人力资源的组织设计与工作分析、目标管理与绩效考核、岗位价值评估与薪酬设计、人员招聘与培训等板块的系统学习,提升企业的规范化管理水平。
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战略性人力资源管理
培训收益:学习如何将人力资源管理与企业的发展战略相结合,搭建最优HR组织结构,将人力资源管理置于组织经营战略系统中,促进组织绩效最大化。
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战略性人力资源规划及应用实务
培训收益:明确为什么企业的发展要重视人力资源管理; 树立现代战略企业人力资源管理的基本理念; 进一步理解战略人力资源管理的重要性; 了解现代企业战略性人力资源管...
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战略人力资源管理
课程摘要:课程内容:一、企业面临的困境1、如何面对贴身的竞争市场全球化时代手机市场的启示张瑞敏八字真言2、如何保证业务可持续发展商业模式的创新产品创新时代3、如何突...
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后人力资源管理时代的领袖之道
培训收益:赢未来者赢天下人才是决定企业未来的首要因素,未来的人才管理直接决定了企业未来的管理效率。本课程立足未来人力资源管理,与学员分享企业面临的人力资源管理新...
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