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高效招聘与面试技巧
课程摘要:一、招聘的意义二、招聘渠道及流程1、内部招募 优点内部招募的主要方法2、外部招募 外部招聘的优点 --外部招聘应该准备什么如何挑选中介 校园招聘** 宝洁公...
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如何进行有效的校园招聘
课程摘要:第一单元:校园招聘流程一、准备阶段1、统计招聘需求 各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》 报经总经理批准后,交由人力资源部备案复核 人力资源部统计公...
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面试官的培训
课程摘要:第一模块:招聘与甄选的理念(一)企业招聘标准的发展趋势(二)企业实现有效招聘的三个衡量标准第二模块:招聘与甄选的基础依据(一)素质冰山模型(二)构建素...
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招聘的策略与技巧
培训收益:1、了解与掌握企业人员招聘的理念、策略与基本技巧,建立与完善招聘工作流程; 2、通过体验式教学,感悟人才的选、育、培、留的精髓,达成缔造与提升企业的绩效...
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基于能力素质模型的招聘与面试技术
课程摘要:培训导言:我们可以把一只鸭子培养的会爬树,但我们何不直接招聘一只猴子。我们经常遇到有的应聘者面试表现的很好,问题回答的很棒,但录用后工作业绩却相差甚远...
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人才甄选与招聘面试实战技巧
课程摘要:课程背景 松下幸之助说:企业即人,成也在人,败也在人。在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理...
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经济危机下企业低成本招聘技巧与管理
培训收益:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、处理面试的常见...
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基于胜任力的人员招聘甄选
课程摘要:一、胜任能力的概念1. 胜任素质方法简介2. 企业持续经营的根本3. 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战4. 企业经营活动之价值链5. 胜任素质方法的根...
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招聘、面试与选拔技巧
培训收益:1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程,成为成功的面试人 5、学会如何判断和...
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如何选拔和招聘人才
课程摘要:课程大纲:1、招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点:深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价;深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。2、招聘...
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