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职务分析、定员、素质测评与招聘面试实操
课程摘要:前言:(1) 员工离职的232原则(2) 目前企业之怪状(3) 招聘工作的重要性« 高度重视招聘工作« 招聘错误带来的损失ᶀ 《招聘失误的成本代价汇总表》« 冰山能力层次模型(4) 招聘面试总...
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H-06 基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事
培训收益:1. 理解招聘工作对公司成长的重要性 2. 理解什么是胜任素质及其作用 3. 了解胜任素质对选拔人才的重要作用 4. 掌握相关的面试技巧 5. 学会行为面试技术
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H-05 招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
培训收益:1.了解招聘与面试的基本理念和知识 2.理解用人部门管理者在选人方面的重要作用 3.学会识别简历中的问题并能构建面试问题 4.学会如何问问题,过程中的转移、停顿等 5.掌握面试中的提问、倾听、判断的技巧 6.了解面试过...
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《现代企业人才管理——选用育留系列课程》系列一:《如何选拔和招聘人才》
培训收益:提高主管人员的选才能力; 正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点; 掌握面对面的沟通交流技巧; 了解招聘流程,成为成功的面试人; 学会如何判断和选择合适的人才。
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转岗竟聘技巧
课程摘要:第一部分 训练与考官沟通的语气、消除缀语1、精神面貌、心态调整2、听出话外音、说话节奏3、练习说话的语气、发音、断句4、当周边环境很吵时怎么说第二部分 衣着的细节1、三种颜色的搭配能体现权威感2、你的年...
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“读心术”精细化招聘、测评
课程摘要:前言:1、学习心理学、人格测评对人生的意义2、学习心理学、人格测评对提高管理者综合能力的意义3、人格测评学的发展4、心理学在中国的发展现状第一部分 运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、人格...
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招聘技巧与体系
课程摘要:(一)、招聘需求与评估 招聘工作的目的; 解读三核,把握招聘根本; 招聘职责/ 招聘流程/ 招聘计划。(二)、招聘渠道 招聘渠道确认方法; 候选人甄选与确认; 招聘准确性标准的公平与挑战的实质。(三...
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金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼
课程摘要:第一章 招人到底是谁的事?-- 管理人员的角色定位 一、合适的人才到底在哪里?-- 人才地图的运用二、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作1. 管理者在招聘中需要承担的责任和主要任务三、小组研讨:影响人才...
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高效求职面试技能修炼
课程摘要:前言: 1、500强企业的择人标准举例2、知名企业择人概括:清晰的目标明确的定位积极的态度强烈的意愿扎实的技能3、个人求职应对:以不变应万变知识—技能—态度的修炼第一章:求职面试专业形象打造1、仪容:发肤...
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95后员工的招聘与管理
课程摘要:第一章:各年代员工的个性特点1、70后员工的个性特点2、80后员工的个性特点3、90后员工的个性特点 90后的家庭背景 90后的意识形态 90后的价值观与行为特点 90后的职场特征 90后职场调查分析4、95后新生代的...
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