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金牌面试官
课程摘要:第一部分 招聘技术一、正确解读招聘1、企业成功的三大因素:机遇/企业家素质/人才2、你必须清楚的:什么是招?什么是聘?3、招聘的形式分类与终极目的二、招聘是有流程的-招聘七大流程1、制定招聘计划2、组建招...
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招聘宝典(高级)——人才测评技术
课程摘要:一、为什么要用人才测评技术?1.新常态,中国企业成长的阵痛2.什么是人才3.就业市场的过去、现在和未来二、什么是人才测评技术1.人才测评的概念2.人才测评的基本原理3.人才测评与人力资源管理4.人才测评技术能够...
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招聘宝典(中级)——面试技术
课程摘要:一、简历筛选技巧1、大学生简历信息关注重点; 岗位匹配度 职业定位 实习业绩 综合素质 教育背景2、简历筛选四大技巧 软硬兼顾技巧 识破伪装技巧 软性条件鉴别技巧 职业动机和稳定性鉴别技巧3、现场练习...
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招聘宝典(初级)——招聘技术
课程摘要:一、企业成功的三大因素1. 机遇2. 企业家素质3. 团队4. 案例分享:中国教母老干妈的成功二、人才招聘的目的1. 战略方面目的2. 经营方面目的3. 人员结构目的4. 案例分享:华为是如何成功的三、什么是招聘...
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如何看人不走眼--精准招聘与面试技巧
课程摘要:模块一:招聘规划1、招聘与经营战略的关系2、招聘规划的目的3、没有什么决策比人事决策更难做出4、为什么会产生招聘需求5、招聘替代方案6、精准招聘策略的七个转变①从战术到战略②从被动到主动③从应急到储备④...
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员工招聘与面试技能提升
课程摘要:第一讲 人力资源的压力一、企业的离职率为什么偏高二、招聘时为什么吸引不了人三、是什么原因妨碍了招聘效果第二讲 招聘计划的制定一、招聘计划的提出二、招聘需求的确认三、招聘的潜规则四、内招与外招的优缺...
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优秀面试官及内训师培训
培训收益:增强面试官的专业素养,了解基本的面试流程和常识; 强化面试官外在形象,建立招聘工作的正确理念和流程体系; 学习科学面试的基本理论和方法,学会甄选优秀人才技巧; 了解如何进行有效的面试开场,掌握面试问题和面试评估表; 学会如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流; 通过现场模拟演练,帮助学员纠正不...
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招聘与面试技巧
培训收益:帮助企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深入浅出的讲解,从而大幅提高面试官招人识人的技能。
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优秀面试官及内训师培训
培训收益:增强面试官的专业素养,了解基本的面试流程和常识; 强化面试官外在形象,建立招聘工作的正确理念和流程体系; 学习科学面试的基本理论和方法,学会甄选优秀人才技巧; 了解如何进行有效的面试开场,掌握面试问题和面试评估表; 学会如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流; 通过现场模拟演练,帮助学员纠正不...
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招聘步骤与甄选技巧
课程摘要:1.招聘与甄选理念招聘的挑战三大聘用理念选对人比培养人更重要人岗匹配宁缺勿滥人力资源箴言:如果你选错了人,再高明的管理技巧也帮不了你!2.招聘需求与任职要求确定评估招聘需求任职要求的18项因素任职要求确...
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