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金牌猎手—招聘与面试技巧
培训收益:在人才竞争如此激烈的时代,企业管理者和人事部的相关人员懂得招聘和面试的知识和技巧对整个公司的生存、发展和管理有着非常重要的意义。 另外在当今假学历、假...
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按需选材---优秀经理的选人之道
培训收益:1、掌握选人用人的策略;2、掌握招聘甄选的方法和技巧;3、掌握人员配置的方法和技巧;4、掌握按需选材的方法和技巧。
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成功的招聘、面试与选拔实务技巧
培训收益:了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路;快速、有效地为企业安排发展中需用的人才;掌握面试与选拔的种种实用技巧,包括如何突出公司优势...
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高级招聘面试技巧
培训收益:本课程目的是向学员们介绍如何解决面试的有效性问题,即见与不见区别不大的问题。从确定该职位的关键技能开始,到为每一项技能设计结构性的和行为描述的问题,来...
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招聘面试技巧
课程摘要:授课对象:基层员工,储备干部,新任主管,主管,经理 课程内容:1.招聘与面试知识简介(培训开场)招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用了解你的需求(是否真...
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候选人测评与工具
培训收益:掌握甄选的策略、程序和技巧;掌握人才测评的设计原则,学会有效地选择测评工具;掌握并练习使用招聘中常用的测评方法;认清招聘和选才误区并有效的避免。
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高效招聘技巧
课程摘要:课程内容:一、招聘职责及标准流程(一)招聘的相关人员职责分工(二)招聘流程图(三)13步建立招聘流程规范二、招聘管理招聘需求分析(二)招聘渠道规划与选择...
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企业劳动用工法律风险防范及实务
课程摘要:企业劳动用工法律风险防范,讲师张永华,企业用工模式企业有哪些合法的用工模式?使用小时工应注意的事项如何防范劳动派遣的法律风险劳务派遣单位的职工是否享受...
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面试实战
培训收益:学习评估人员的四个维度,具备初步的人员评估能力 掌握JD的标准格式及其内容要求,能够设计具有针对性的岗位职责和任职要求 通过现场模拟演练,帮助学员快速提...
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企业中高层管理人员选拔与竞聘实务
培训收益:通过两天的专业化讲授与实践,学员将全面掌握: l 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准 l 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和...
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