5S/6S/7S与目视化
6S管理创新与提升训练
培训收益： 完全基于贵公司6S现状，理论联系实际，学以致用，提高课程实效；突破认识上的“瓶颈”，重新认识，重新思考，开创全新的6S管理模式；在进行理念的学习的基础上，我们将以案例分析及讨论互动的方式教会学员如何正确使用常用的改善工具，旨在提高学员发现和解决问题的能力与手段
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6S（5S）管理推行实务课程纲要
培训收益：日本制造的工业品曾因品质低劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”（6S=5S+安全），彻底改变了日本人，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。 以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理是企业形象、效率提升的基础，人员职业素养提升的利器。6S看似简单，实际内涵却相当...
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工厂的目视化管理方法
培训收益：通过一天的学习，让你彻底掌握企业实施目视管理的全套实战技法。1、让你深刻领悟目视管理的真谛，知晓目视管理是企业管理规范化的基础，是企业投入最少、方法最易、应用最广、效果最佳、见效最快的管理方法；2、让你理解目视管理、看板管理的基本理念、原则、要求，使你能够因地制宜地在企业推行、贯彻、实施目视管理；3、让你学...
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如何有效推行7S活动
培训收益：了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。
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