5S/6S/7S与目视化
6S现场管理实战技法训练
培训收益：1、了解6S的要点、特点和用途
2、掌握6S实施要点和实施方法
3、了解6S推行时的难点和解决方法
4、了解掌握怎样通培训员工来推动6S
5、掌握怎样使6S活动落到实...
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基于精益的6S活动与目视化管理
课程摘要：〖课程大纲〗第一讲 认识现场管理和6S 生产现场常见不良现象 七大浪费现象与精益管理 现场的六大要素和六大目标 何谓现场管理 现场管理的九个化 现场管理...
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现场目视管理与看板管理
课程摘要：1. 课程须知 目标学员：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 课程类别：生产管理 培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验...
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全面6S推进与目视化管理
培训收益：1. 理解6S的真正意义与作用，了解推行6S的重要性
2. 掌握6S推进中的各个步骤的关键要领及具体实施方法
3. 掌握6S推进的技巧与缓解6S推进过程中存在问题的方...
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5S+目视管理消除7种浪费5S +Visual Management Kills 7 Wastes
培训收益：1. 理解工作场所有序安排的重要性
2. 应用5S工具和目视管理方法有序安排工作场所
3. 了解浪费、掌握消除浪费的最佳方法
4. 减少地面占用、 减小库存成本 ...
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