班组长管理
班组长能力提升沙盘模拟
课程摘要：班组长能力提升沙盘模拟【课程介绍】班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称兵头将尾，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，官职虽小，责任不...
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新班组建设与班组长胜任素质能力提升
课程摘要：新班组建设与班组长胜任素质能力提升【课程介绍】基础不牢，地动山摇。班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称兵头将尾。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，官职虽小，责...
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一线班组长综合素养与管理能力提升
课程摘要：î课程大纲第1章摆正位置，当好头狼——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？3)班组长的全新角色及所需要的技能；4)班组长常犯...
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金班组长管理务实训练
培训收益：学员学完本课程之后，应能---
1、转观念，养成“一次将事做对”的管理思维与理念；
2、正确认知自身角色，理解基层管理人员在企业中的位置与承担的责任；
3、掌握沟通的技巧与原则，有效处理与各层级人员的关系，提升沟通效率；
4、学会激励表扬下属的技巧，提升下属工作积极性与价值最大化；
5、理解团队建...
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管理人员心态管理与班组文化建设
课程摘要：第一篇 职业心态第一部分：职业概述一、职业成功的20/80定律二、职业的概念三、企业、个人与职业的关系四、职业生涯五阶段理论« 互动思考第二部分：职业心态« 互动游戏一、认知与成功的关系二、面...
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班组目标管理与计划执行
课程摘要：课程背景◆在企业里班组长是最基本的单位，很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作，完全没有工作计划和制定目标的习惯，往往是做一步算一步。◆客户要交货生产交期不能达成，导致销售部门不满意，更严重的是...
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班组长现场精细化管理八大利器
课程摘要：课程背景◆现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；班组长是兵头将尾，班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化...
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班组长29项管理工具
课程摘要：课程背景◆班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是零号首长。班组长能力...
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从优秀到卓越之班组建设
课程摘要：课程背景◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是零号首长。班组长能力的...
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