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《打造动车型班组》——金牌班组长的八项技能修炼
培训收益:使班组长认知自己的角色,承上启下并清楚知悉工作职责; 使班组长掌握与上司相处的原则和方法,懂得如何辅助上司; 学会班组的日常管理事项,晨会召开、班前准备...
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金牌班组长培训班
培训收益:快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧,通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法,帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五...
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班组长管理技能提升训练
培训收益:此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨...
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金牌班组长
培训收益: 面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,完成基层管理者的职责。 明确自己应具备的素质和能力,掌握自我开发和提高的方法,并学会运用提高工...
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卓越班组长实战训练
培训收益:掌握现代生产管理方法及实战技巧; 掌握班组长应具备的管理能力与技巧;  掌握必备的管理技能,帮助生产主管提升领导能力; 有效地提高产品品质,降低生产...
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班组长能力提升培训
培训收益:1. 使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位;2. 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题;3. 使班组长系统...
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优秀生产班组长培训
培训收益:学习收获:1、通过学习使班组长了解车间管理的特点,明确班组长的职责和工作要求,熟悉班组长的工作流程;2、面对生产现场的管理,教你学会如何发现问题、分析问...
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一流班组长的三大纪律八项注意
培训收益:1、忠诚的意义 2、忠诚与责任 3、班组长为什么需要忠诚与责任 4、班组长的责任是什么?
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杰出班组长培训
培训收益:1.明确班组及班组长的地位和作用 2.明确班组长管理的主要理念和基本原则 3.明确班组长的角色定位及必备技能。 4.使班组长掌握有效的沟通技巧和激励部属的技...
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杰出班组长管理技能五项修炼
培训收益:角色认知——定位才能有方向、职业素养——职业心态定乾坤、员工激励——激发士气的法宝、员工培育——得能人者得天下、有效沟通——沟通是管理的浓缩
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