IE工程与现场改善
现代工业工程(IE)技术
课程摘要:第一单元:工业工程概论工程的定义工业工程的作用和应用工业工程的发展工业工程的意识第二单元:方法研究---程序分析工作研究的内容和步骤程序分析--工艺程序分析---工艺程序分析介绍---案例: 产品生产工艺程序...
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提高生产效率的有效方法—IE工程精英训练
培训收益:1、掌握的IE手法和改善技巧。
2、协助企业进行系统优化。
3、获得持续提高效率、降低成本的新思路,
4、制定符合企业自身特点的改善方案;
5、提高人、机、物利用率。
6、获得组织实施改善、全面推行IE的能力
7、与业内专家、行业精英交流经验,共享智慧,碰撞思想
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解决问题的八步法(8D)
培训收益:1、熟悉质量定义及质量管理的发展
2、了解问题解决的基本概念
3、有效运用程序导向的问题解决技巧
4、掌握问题解决的手法与活用要点
5、掌握新旧QC七大手法在8D程序中的运用
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服装企业IE工程技术分析师实战技能提升
课程摘要:IE工程学概述IE工程学的起源推行IE的目标IE的实际应用价值IE工程技术师的作用关于工业工程师的5种说法第一讲、创建IE分析部门的迫切性IE工程对服装企业的作用IE工程部门职能和素质要求IE部门的正确定位IE岗位的基...
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效率提升工具—现代工业工程技术培训
培训收益:打破常规,突破思维定势,全新接受精益IE工程师必备技能
协助企业进行系统优化,达到全员改善意识
诠释传统IE与现代IE工程师的职能
课程全程穿插大量生产现场改善案例
结合自身企业灵活掌握精益IE的改善技术
掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运用
建立效率评价体系,降低生产成本,改善产品...
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IE工业工程实务与生产效率改善
培训收益:通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握 工业工程在生产现场改善中的作用 科学合理的改善步骤 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 改善措施中的人际关系处理和资源协调
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标准工时测定与IE手法运用
培训收益:了解工业工程IE的运用原理、机制与方向;
握制订标准工时的方法及其应用;
如何利用IE(工业工程)技术,提高生产效率;
使非IE(工业工程)背景出身之管理者也能快速具备工业工程管理实务技能;
提升IE(工业工程)技能有效地在现场发挥、消除一切无效劳动和浪费。
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