精益生产
《内审员的四项修炼》
课程摘要：《内审员的四项修炼》版权品牌课程说明书 主讲：刘洋 时间：2-3天【课程简介】本课程根据客户的需求进行定制化设计，以ISO9001标准为框架，结合企业内审实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括①第一修炼--了解审核；②第二修炼--知识储备；③第三修炼--审核实施；④第四修炼--经验萃取；共四个核...
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精益生产-工厂全面成本降低
培训收益：● 深刻体会精益生产之本质和内涵；● 掌握精益最接地气落地的方法，助力企业实现价值最大化;● 大量世界五百强企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车；● 打造高效的工艺链（价值流），让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现；● 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因；● 学员能...
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精益管理训练营系列 --中基层管理、班组长训练营
培训收益：1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益；2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路；3、全面掌握现场管理的基本技能、方法；4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍；5、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车；
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TPM全面生产性保全实战
培训收益：1、熟悉TPM基本内容、掌握TPM工作重点、清楚TPM的核心内涵；2、学会计算设备总效率、如何提高总效率；3、使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法；4、培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法5、学员能运用工作当中去为企业排忧解难，提高设备综合利用效率，为企业增创经济效益，增强行业竞争力；
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如何构建企业核心竞争力-工艺研究及低成本自动化实战
培训收益：1、熟悉工研究基本内容、掌握工艺研究工作重点、清楚工艺研究的核心内涵；2、使学员熟练掌握工艺研究推进的步骤与方法；3、使学员熟练掌握低成本自动化推进的步骤与方法；4、学以致用为企业精益管理、智能工厂打下坚实基础；5、构建企业核心竞争力，实现产品最简、工艺最短、品质最佳、成本最低，直接为企业创造效益；
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从精益到专精特新： 制造业高质量发展的路径及其方法
培训收益：1、理解制造业的本质、理解工业化产业化的本质。2、理解现代工业两大经营管理、赢利理论的核心要点。3、理解生产性的本质及其价值。4、理解创新的本质、类型及各自的应用场景。5、了解日本精益创新方式“创造价值”的特色及成功秘诀6、理解创新矩阵、创新罗盘，并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。7、深刻领会创新...
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生产管理沙盘模拟训练课程 ——将理念转化为行动力
课程摘要：生产管理沙盘模拟训练课程 ——将理念转化为行动力课程背景：传统制造业沙盘的发展，保留了造业的流程，但简化了生产管理模型，这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉，本课程将还原最古老的模拟规则，让学员置身于一个高度仿真的生产企业，模拟原料采购、生产制造、产能改进、技术升级、市场销售...
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数据驱动制造型企业绩效改善
课程摘要：数据驱动制造型企业绩效改善课程大纲：第一篇 对数据的认识1. IOT网联状态下的数据认知2. 生产现场需要关注的数据类型（1） 人的数据-DL和工单的关联性数据：工时-人员考勤-IDL行走距离（2）设备的数据 -设...
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