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六西格玛高层培训
培训收益:1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础 2、理解六西格玛能带给公司的变化 3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任 4、能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向,用正确的人来做正确的事 5、理解在中国企业的大背景下如何成功推行...
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六西格玛设计(DFSS)课程
培训收益:1、了解DFSS方法论的发展背景,熟悉DFSS的实施路径及特点 2、掌握IDOV路径各阶段的核心工作与关键输出 3、理解IDOV研发路径与传统研发管理流程的关系及区别 4、掌握统计方法及工具在IDOV研发过程中的应用,包括:QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假设检定、相关与回归、蒙特卡罗模拟...
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精益六西格玛黑带课程
培训收益:1、熟悉质量、效率、成本对于企业的含意 2、熟悉精益思想和六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么 3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法 4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出 5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SP...
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精益六西格玛绿带课程
培训收益:1、熟悉质量、效率、成本对于企业的含意 2、熟悉精益思想和六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么 3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法 4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出 5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SP...
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六西格玛(6 Sigma、6σ)
培训收益:通过课堂授课和讨论的方式讲授6σ管理模式的基本架构、基本原理、实施利益、实施准备和实施步骤,使现场干部和技术人员全面、完整地了解6σ方法论(DMAIC),并能够将6σ管理思想和技术引进公司的管理过程中,在与降低成本有关的项目中正确应用6σ方法。
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Six Sigma-六西格玛
培训收益:1. 了解6σ概念、作用和战略意义。 2. 熟悉6σ的推行步骤和管理模式 3. 掌握6σ过程管理 4. 了解6σ项目团队管理 5. 掌握6σ方法工具的使用 6. 学会6σ案例应用 7. 掌握如何了解和满足客户需求,提高客户满意度。 8. 掌握以数据为基础的解决问题的能力; 9. 帮助企业持续...
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Minitab
培训收益:1、 掌握Minitab基本统技技术的操作方法。 2、 进一步理解和掌握图表分析、假设分析、方差分析、回归分析、试验设计、统计过程控制和QC 常见工具之应用。 3、 能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。 4、 掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
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六西格码
培训收益: ◆ 透过两天的课程培训,使企业和学员从系统的角度了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则; ◆ 了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌; ◆ 了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响; ◆ 认识到采用六西格玛的必要性和可行性; ◆ 为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础...
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6sigma绿带培训
培训收益:了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则; 了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌; 了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响; 认识到采用六西格玛的必要性和可行性; 为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础。
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6sigma基础+零缺陷培训
培训收益:1、了解零缺陷、六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则; 2、了解零缺陷、六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌; 3、了解到零缺陷、六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响; 4、认识到零缺陷、采用六西格玛的必要性和可行性; 5、为企业下一步推行零缺陷+六西格玛奠定坚实的基础。
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