六西格玛
高层管理六西格玛培训
培训收益：透过两天的课程培训，使企业和学员
了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则；
了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌；
了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响；
认识到采用六西格玛的必要性和可行性；
为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础。
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六西格玛Minitab的使用
培训收益： 了解六西格玛Minitab软件的发展史,以及基本功能.熟习Minitab软件部分功能的操作,以及常规数理统计工具在Minitab软件里的使用,以及对Minitab软件输入结果的分析.
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六西格玛绿带培训（标准）
培训收益：1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
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