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设备管理与点检实务
课程摘要:(一)现代设备管理概述1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.设备管理的现代化5.全员生产维修体系(TPM)6.现代设备点检管理的概念与实质(二)现代设备点检管理...
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TPM(全面设备管理)
课程摘要:第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八...
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设备管理与TPM推行研讨
课程摘要:模块一、TPM之——基本概念 工厂设备管理问题报告 图解设备管理异常现象 设备管理的三个方面1、人的方面管理要领2、技术方面管理要领3、经济方面管理要领 设备管理评价指标计算1、设备综合效率OEE2、完全有效...
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设备管理与TPM推行研讨
课程摘要:模块一、TPM之——基本概念 工厂设备管理问题报告 图解设备管理异常现象 设备管理的三个方面1、人的方面管理要领2、技术方面管理要领3、经济方面管理要领 设备管理评价指标计算1、设备综合效率OEE2、完全有效...
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设备管理及其TPM实战
课程摘要:单元一 现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二.班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三.设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削...
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设备管理
培训收益:◆ 掌握世界设备管理先进理念、知识、管理工具与手段及做法,改变企业设备管理被动局面,提升企业文化; ◆ 学员能运用工作当中去为企业排忧解难,提高设备综合利用效率,为企业增创经济效益,在同行增强行业的战略竞争力;
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《精益设备管理》 ——TPM推行实务
培训收益:学习设备管理的精髓,掌握设备管理的四部曲。 掌握操作规程制定的三个层次及编写标准操作规程的方法和技巧。 领悟设备运行管理——交接班的标准。 掌握点检“八定”流程及ABC点检法。 学习车间安全巡检日报表的设计技巧。 掌握设备润滑管理相关知识及注意事项。 学习设备检(维)修的资源分配。 了解推进T...
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TPM全员设备维护
培训收益:从TPM发展历史切入,使学员了解TPM的前世今生 全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质 了解学习TPM之意义,提升学员学习积极性 从预防维护到维护预防系统讲解设备维护方法,让设备想坏也难 详细讲解TPM的八大支柱,确保TPM活动扎实有效、、、
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高级TPM(全面生产性维护)
培训收益:了解TPM(全面生产性维护)对企业的重要意义和涵义。 2)系统掌握TPM(全面生产性维护)的推进方法,在企业能领导推行TPM(全面生产性 维护)。 3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。
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全面设备维护
培训收益:革新观念,学习制造管理干部必备的全局观和前瞻性思;培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性地发现问题的能力;掌握一线设备管理中的故障成因分析及其预见性消除方法;掌握全面提升生产效率的四大技术及其运用要点;熟练运用现场改善工具高效率地解决问题、、、
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