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TWI-如何教会员工快速掌握技能
课程摘要:工作教导TWI-如何教会员工快速掌握技能主讲:陶跃老师 【课程背景】在中国制造业高速发展的环境下,要实现“中国制造 2025”的目标,最大的挑战是人才的挑战,而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能,是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。面对越...
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有效待人 TWI-如何让员工积极的配合工作
课程摘要:有效待人TWI-如何让员工积极的配合工作主讲:陶跃老师 【课程背景】在中国制造业高速发展的背景下,要实现“中国制造 2025”的目标,最大的挑战是人才的挑战,而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能,是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。一线主...
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部下指导实践TWI-JM培训课程大纲
课程摘要:部下指导实践TWI-JM培训课程大纲课程收益:JM是对制造企业最有实效的,并有立竿见影的功效。一线主管掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛发现问题 。通过对作业现状中每一个细节的搬运作业,机械作业,手工作...
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部下指导实践TWI-JI培训课程大纲
课程摘要:部下指导实践TWI-JI培训课程大纲课程收益:JI是为了能使一线主管掌握一套(4阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在...
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TWI一线主管技能提升训练
课程摘要:课程背景◆TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了...
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TWI一线主管技能提升训练
课程摘要:第一部分:TWI基础知识1、TWI是什么?产生的背景、特色2、TWI能够解决什么问题?3、企业为什么要引入TWI?第二部分:角色和职责--兵头篇1、班组长的角色认知2、班组长管理困惑《刘班长的困惑?》3、从技术走向管理...
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TWI---一线主管人员技能提升训练
课程摘要:第一讲 一线主管人员(现场班组长)职责与工作知识1.班组的定位2.班组工作的特性3.班组领导者--班级长角色定位4.班组领导者--班组长的基本职责5.班组领导者--班组长的三大权力6.班组领导者--班组长必备的四种本...
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TWI
课程摘要:第一单元 认知TWI一、TWI的起源与发展1. 军工背景的训练体系2. 日本企业的成熟应用3. 我国TWI的引进与发展二、TWI的价值与作用三、TWI的特点1. 标准化2. 强调应会3. 实践性强四、TWI四个模块1. 工...
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TWI一线主管综合管理技能提升
课程摘要:第一单元:TWI概述1.什么是TWI?2.TWI的发展历史、作用、目的3.什么是一线主管?4.一线主管的五大职责,六大对象、七大目标5.一线主管的12种角色认知与分析6.生产现场常见问题分析第二单元:工作指导1.为什么要对...
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TWI一线主管技能提升训练
课程摘要:第一章 现场管理者的角色认知 现场管理的问题和管理者的角色定位 现场管理者课程-TWI简介 管理者的立场、职责与态度 问题意识与问题解决 基层干部必备的五个条件第二章 现场工作教导与作业辅导 案例...
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