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大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析
培训收益:1. 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 2. 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决生产管理工作中的实际问题和各类操作。 3. 改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司的...
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生产问题分析与解决
课程摘要:一.管理者的角色和作用1.客户的要求2.五个基本问题3.管理的五大功能4.一流的现场员工5.员工平衡6.现场管理的方法和工具7.管理者禁忌的行为8.成功的现场管理者二.OJT培训职责1.经常出现的问题2.员工为何不去做3.何...
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三标一体化内部培训
课程摘要:课堂破冰:授课现场气氛调控第一章:国际标准管理体系简介(一)国际标准体系概述及发展;(二)国际标准体系认证要求讲解;(三)国际标准体系认证行业动态。(四)国际标准体系认证内审员资格证书简介。第二章...
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成本管理与现场改善
培训收益:1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 8、减少采购仓储管理中的浪费 9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费...
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基层干部素质提升工程
课程摘要:课程一:如何成为一名优秀基层管理干部目录一、中坚力量-------基层管理干部二、基层干部管理基本内容和要点三、基层干部日常管理技巧四、与时俱进,成为一名优秀基层干部一、中坚力量-------基层管理干部1、基层...
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现场主管的领导技巧
培训收益:使企业中基层主管掌握六种管理现场的实务技能与角色扮演,了解主管的立场与管理的机能.启发主管发现问题,解决问题的能力,树立主管的领导力与影响力
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现场管理的天龙八部
课程摘要:培训对象:生产制造型企业各级主管课程大纲:第一部:现场管理人员日常管理要诀日常管理要项的基本概念日常管理项目日常管理要项标准的制定作业人员绩效考核第二部:现场成本控制核心指标分解与151项浪费对照研讨...
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精益制造—5S\6S现场管理
培训收益:全面认识 5S 的内涵及基本原理,明确5S 是最基础的管理项目,树立生产运作管理的系统集成观; 掌握 5S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制; 掌握实施 5S 管理的各类工具; 掌握全面可视化管理推进方法; 通过实施 5S,提高员工素质,激发工作积极性,造就一流企业;
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合理化提案制度的实践
培训收益:理解,改善是公司的潜力、职场的潜力、员工的潜力 认识,改善提案活动是充当 TQC 活动的根源的活动 掌握,合理化提案活动的导入和运行的方法 学会,抓住大家在自己供工作中发挥创造性,即快速、正确、安全地进行具体改善的想法的基本程序 活动案例
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生产现场改善与管理提升
课程摘要:授课对象:生产厂长、生产主管、课长、班组长等内容:第一部分:生产管理概论一、 认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、 如何成为一名优秀的生产管...
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