现场管理
生产现场6S管理实务
培训收益：通过本课程的学习，使企业管理人员理解下列管理理念，掌握下列管理技能；1、理解现场三定管理的内容、掌握实施三定管理的步骤、方法；2、明确6S管理的实质和要领...
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工厂定置管理实战技能与方法/生产管理篇
培训收益：通过1天的系统学习该课程使你获得下列收益；1、让你深刻领悟企业定置管理的目的、意义和作用，认识到实施定置管理是推进生产管理可视化、精益化的手段；2、教你掌...
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生产现场浪费分析与改善对策
培训收益：1．熟悉生产增值链从投入到生产流程直至生产出用户需要的产品的逻辑关系，深刻认识到改善生产流程的重要意义；
2．熟悉现场管理中的七大浪费现象，提升发现问题...
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生产流程化与现场的精细化管理
培训收益：运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。课程倡导生产运营全系统精...
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生产班组长现场管理实务
培训收益：1、了解现场管理的新框架
2、掌握现场改善的方法
3、熟悉现场改善的基本思路
4、熟悉现场管理中的七大浪费
5、掌握现场改善的五个阶段
6、认识新经济时期现...
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精益生产现场6s管理
培训收益：本课程旨在通过详细讲解企业生产管理、现场管理6S及案例分析，帮助学员了解企业生产控制过程的操作规则，并学会建设有序的生产现场和如何利用信息化制定生产计划...
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生产现场基层管理者训练
课程摘要：第一部分 工作指导学习目标： 掌握现场管理的理念，认清自己的角色和地位，了解管理者的作用一、现场管理的基本概念1、什么是现场管理2、管理者责任、权力与威...
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