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现场管理与问题改善
培训收益:使生产一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常; 帮助生产一线管理者掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与...
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生产现场改善与问题解决
培训收益:1、正确认识现场管理的角色与作用 2、掌握多种现场管理方法 3、掌握现场改善与解决问题的技巧 4、树立系统思维,改善现场管理
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TWI现场管理技能训练
培训收益: 1 掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程 2 培养改善意识, 最大限度的利用可用资源 ( 人力,机械,材料,空间等 ) 3 创造和谐的工作氛围 ...
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POT如何提升生产力减少加班时间
培训收益:深刻理解生产力的六大要素、加班的五大原因以及提升生产力与减少加班时间之间的紧密关系; 掌握生产管理的前沿理论,学会分析影响加班时间的主要因素及症结所在...
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现场设备TPM(全员生产保养)管理实务
培训收益:了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。 明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具 学习设备日常管理中的...
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生产现场问题分析与解决
培训收益:使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务; 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 使生...
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现场质量管控与零缺陷管理
培训收益:使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控与零缺陷管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。
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生产现场问题分析与解决实战训练
培训收益:1、掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具 2、提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平,为自身的成长发展奠定坚实...
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车间现场管理实战训练
培训收益:1、对制造型企业车间现场管理提供简单实用的工作规范、思路 2、全面掌握现场管理的基本技能、方法 3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场...
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6S现场管理实务
课程摘要:课程内容:第一讲:6S推进的目的及意义一、6S的含义整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。二、...
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