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如何做一名优秀的现场主管
培训收益:作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实...
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如何造就实务高效型现场监督者
培训收益:明确现场监督者的定位、职责、作用及应必备的条件,建立管理意识 明确现场作业的工作中心,推进PQCDSM制造目标的达成,掌握指导部属的技能和方法 培养改善意识...
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现场管理与现场改善
培训收益:1.帮助学员全面把控现场管理的关键要素,建立系统的现场管理概念。 2.掌握现场管理与改善的基础工具,让现场稳定、有序 3.掌握现场改善的主要理念和技法,提高...
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车间生产现场管理实务
培训收益:解决车间管理的角色定位问题 生产管理的控制方法 质量管理、设备管理、安全管理、5S管理的方法 成本控制方法、效率提升方法 管理执行重点
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生产现场问题分析与解决
培训收益:1、了解何谓问题,发现问题的要点; 2、掌握发现生产问题的基本方法; 3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去; 4、掌握手法并应用于实际中去; 5、成...
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卓越的现场管理与改善
培训收益:1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性; 2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通; 3、...
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企业现场管理五大目标
培训收益:通过该课程学员将能够学习到如何改善品质、降低成本、保证交货期、确保员工人身安全、提高员工士气。
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工厂成本控制与现场改善
培训收益:通过该课程,我们可以认识到企业经营过程中成本管理的重要性以及如何实施成本控制管理的相关方法和技巧等。
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TPM指导下的工厂管理与改善
培训收益:1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法; 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务; 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理; 4.有效的提高生产效率,降低...
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班组长现场管理与持续改善
培训收益:通过该课程,使学员认识到作为班长、组长在生产管理中的职责以及在生产管理当中应该如何去做,从而达到提高生产管理的整体运作效率的目标。
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