现场管理
如何做一名优秀的现场主管
培训收益:作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实...
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如何造就实务高效型现场监督者
培训收益:明确现场监督者的定位、职责、作用及应必备的条件,建立管理意识
明确现场作业的工作中心,推进PQCDSM制造目标的达成,掌握指导部属的技能和方法
培养改善意识...
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生产现场问题分析与解决
培训收益:1、了解何谓问题,发现问题的要点;
2、掌握发现生产问题的基本方法;
3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去;
4、掌握手法并应用于实际中去;
5、成...
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卓越的现场管理与改善
培训收益:1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性;
2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通;
3、...
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TPM指导下的工厂管理与改善
培训收益:1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;
2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;
3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;
4.有效的提高生产效率,降低...
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