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面向制造和装配的产品设计(DFMA)
课程摘要:第1章:面向制造和装配的产品设计1.1 产品设计的重要性1.2 Design for X1.3 DFMA的介绍1.4 DFMA的价值1.5 DFMA的实施第2章:面向装配的设计指南2.1面向装配的设计2.1.1装配的定义2.1.2最好和最差的装配工...
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如何做好现场品质管理
课程摘要:第一章 品质基本概论 1. 何谓品质2. 现场品质不良,对企业的影响3. 品质的六个指标4. 品质发展的趋势5. 现场人员对品质的看法第二章 现场质量问题探讨与改善对策 1. 现场常见的品质问题2. 现场品质问...
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质量意识与质量文化的建立
课程摘要:第一部分:质量意识 一、质量有关的 质量是怎样来的中外产品质量对比两个国家两种态度的对比同一生产线,不同的产品质量中国产品你敢用什么?只有重视才能成功当前对于中国企业来说,是什么制约了中国产品质量的...
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零缺陷的质量管理
课程摘要:1 走向全球化的质量基础零缺陷之父-克劳士比的质量原则现场的浪费与问题零缺陷零浪费的思想2 现场质量管理的要点质量的基点关注顾客质量管理的几大误区解决问题的思考方法质量的执行,衡量和标准化方法3 零缺...
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新编全面质量质量管理(TQM)——制造型企业质量管理技能提升
课程摘要:第一部分 质量管理基础21世纪是质量的世纪产品质量怎么叫好质量管理的责任一张图看看你公司的产品质量水平一个指标看你公司的质量管理水平贵公司质量管理处于什么水平质量管理成熟度方格质量发展的历史现代质量...
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5M1E分析法
课程摘要:第一部分:课程引言产品质量怎么叫好什么是产品质量特性波动引起质量波动的原因---5M1E一张图看看公司的产品质量水平一个指标看公司的质量管理水平第二部分:5M1E各因素分析第一章:5M1E各因素分析一、人(Man/M...
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高效实用的检验管理
课程摘要:第一讲:人力资源篇1. 检验管理部门的职责是什么2. 检验员的职责是什么3. 什么人可以担任检验员第二讲:计量器具管理篇1. 计量器具到底包含那样内容2. 检定和校准的区别3. 监视和测量的区别4. 计量器具准...
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PDCA系统解决问题的方法
课程摘要:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的误区2.系统解决问...
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PPAP——生产件批准程序
课程摘要:第1部分:产品件批准程序(PPAP)概述—PPAP的定义和目的—PPAP适用性—PPAP过程要求—PPAP的提交—PPAP的有效生产第2部分:PPAP 的过程要求(1) 设计记录(2) 任何授权的工程变更文件(3) 顾客工程批准(4) 设...
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PFMEA过程潜在失效模式及效应分析
课程摘要:第一部分:FMEA基础知识什么是FMEA为什么它很重要FMEA 过程的真正价值FMEA的类型FMEA历史第二部分:PFMEA基础知识PFMEA的主要目的PFMEA 过程输入PFMEA 的输出PFMEA 的编制PFMEA表头填写第三部分:PFMEA开发步...
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