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质量零缺陷管理
培训收益:1、找出质量不良的真正原因 2、树立全员质量意识 3、找到质量零缺陷的管理技巧 4、建立质量零缺陷的管理模式 5、形成质量零缺陷文化 6、打造质量零缺陷品牌
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全面质量管理
培训收益:01、让受训者真正了解全面质量管理的价值与内涵 02、让受训者具有全面质量管理的意识与思维 03、让受训者懂得全面质量管理的操作方法 04、让受训者懂得全面质...
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品质成本分析与控制实务
培训收益:品质成本管理的必要性 成本和费用的定义和分类 如何从全面质量管理角度理解质量成本? 如何从会计角度理解质量成本?
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全面质量管理实务(TQM)
培训收益:宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家: l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键; 2、N多类的质量管理工具背后的意义是什么; 3、如何彻底解决问题,保证...
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全面质量管理(TQM)
培训收益:1.世界工厂与品质经营战略从质量管理到质量经营 2.世界级三大制造管理技术:TPM\TQM\LEAN 3.质量成本(Q-COST)吞噬了多少企业利润? 4.讨论:为什么要实施TQM?
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零缺陷品质管理
培训收益:“零缺陷”又称无缺点(ZERO DEFECT,简称ZD),零缺陷关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,厉行“第一次就把...
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质量管理的提升与问题解决
培训收益:1、使你加深对市场竞争给质量带来的挑战,深化对质量内涵的认识,增强做好质量工作的责任感、紧迫感; 2、让你看到当前企业质量机构存在的缺陷,使你能够从宏观...
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精益TQM全面质量管理
培训收益:本课程将指导学员建立起正确的质量管理的概念, 了解质量管理的基本方法的流程和基本改善工具如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的TQM导入方法。
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车间质量管理的提升与改善/质量管理TQM
培训收益:通过该课程的学习培训,让你在短短的一天时间里初步学习、掌握、领会下列知识和管理技能;1、明确车间主任、班组长、质检员和员工不同的职责、使命,知晓各部门各...
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质量管理的七大工具手法/品管七大工具
培训收益:通过该课程的学习,使你在1天之内,由统计专业的门外汉变成统计数据分析的高手,成为能够熟练设计作业表单、熟练运用统计指标、分析数据、熟练掌握质量分析七大工...
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