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问题分析与解决(KT法)
培训收益:帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序。 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核...
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问题分析与创新解决
课程摘要:模块一:管理思维课程基础与学习思路 管理思维方法的基础依据 麦肯锡七步成诗法 兰德公司KT分析法 阿拉莫领导者之剑 爱德华博诺六顶思考帽 管理思维课程的...
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问题分析与解决
课程摘要:课程介绍:问题是我们的老师,正是在思考与解决问题的过程中,组织和个人的能力得以提升。问题是机遇,问题是现实和理想的距离。从问题中见微知著,优秀的组织获...
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问题解决与分析
培训收益:通过本课程学习,帮助学员树立面对问题的正确心态;了解何谓问题和发现问题的要点;掌握发现工作问题的方法;掌握解决问题标准程序;学会如何教导下属解决问题技巧。
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问题分析与解决
培训收益:帮助学员培养和开发“分析和解决问题”的本质思维、系统思维、整合思维和创新思维。帮助学员面对错综复杂的各类状况,理出头绪,快速定位问题的关键点,并找出解...
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叙事治疗:问题分析和解决技巧
培训收益: 1.培养叙事生活化:知道如何驾驭叙事运用在分析和解决问题中,根据人的情绪状态和问题,探索负面能量背后隐藏的正向愿望,正确引导员工平衡身心,快乐工...
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问题分析与解析
培训收益:学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业整体绩效、增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。
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基于行动学习的问题分析与解决
培训收益:一、 掌握行动学习的来源及特点,学习行动学习的流程; 二、 掌握行动学习的六大核心要素,以及六大核心角色的作用; 三、 掌握行动学习学习的工具,并且学...
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解决问题的十把金钥匙
培训收益:一、 掌握第1把钥匙—问题的选定:选择需要解决的问题范围及确认解决问题的目标 二、 掌握第2把钥匙—问题的定义:识别、定义和区分问题;澄清对待问题的态度...
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扫除障碍,勇往直前之分析问题
培训收益:【培训收获】学会如何进行问题分析;学会掌握分析问题的窍门;了解分析问题的几种方法;明晰产生问题的原因; 学会寻求和运用资源;
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