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PMP认证培训及其实践运用/项目管理篇
培训收益: 系统学习项目管理知识体系; 学习知识体系2008版42个过程和相互关联; 学习项目管理的工具和技术; 提供PMP认证仿真题和解题技巧; 参加PMP考试,...
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项目管理:需求分析与需求管理
课程摘要:《需求分析与需求管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲 课程背景:客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发...
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项目管理与执行力
课程摘要:《项目管理与执行力》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲 课程背景:21世纪最贵的是什么?是人才!但是,人才如果不能为企业产生效益怎么办?人才与人才时间不...
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项目管理实战模拟
课程摘要:《项目管理实战模拟》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲 课程背景:本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理...
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IT项目管理
课程摘要:《IT项目管理》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲 课程背景:IT项目管理是一个非常复杂的系统过程,关系到项目的需求管理、项目的研发管理、项目计划、项目进...
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房地产企业与开发项目成本管理研讨
培训收益:《房地产企业与开发项目成本管理研讨》内训可以涉及或选择的几个话题:•成本目标的建立:从可研估算、项目策划到设计全过程,通过案例、成本套表编制演练等...
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项目管理行动学习
培训收益: 成熟管理体系:作为一种成熟管理方法,不仅用于新产品的开发管理,更可作为制造型企业的管理方法,用于订单生产、包装规范、客服改善、工模管理、...
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打造卓越项目经理与项目团队
培训收益: 领导艺术:作为项目组织的负责人,项目经理需要硬技巧和软技巧,硬技巧是指项目管理的方法体系及流程工具,软技巧指如何建立柔性艺术的团队管理能...
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管理者的项目管理方法
培训收益: 成熟管理体系:项目管理作为一种成熟管理方法,不仅用于企业中具体项目的管理,更可以作为企业管理的重要方法,用于传统的运营管理,已经公认为现代企业管理体...
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项目管理;对标管理与全面降本增效实务
培训收益:1、把握对标管理、全面降本增效的核心精髓,激发兴趣,坚定信心; 2、掌握全面降本增效的核心策略及核心专题实务技巧; 3、掌握降本增效项目运作的技巧,有效运...
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