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产品经理基础篇——产品经理的全局产品观
培训收益:1.境界提升:具备产品经理的全局观与思维模式; 2.职业素养:掌握产品经理的核心技能; 3.制胜法宝:竞品分析、微创新让你的产品力压群雄,超越对手; 4.实战...
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产品经理全程实战演练
课程摘要:第一阶段:产品设计和用户体验章 节主要内容目 的开场 欢迎学员 介绍课程议程、规则及行政事宜 破冰活动 创造轻松和热情的开场 了解本次课程人人都是创新...
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敏捷小团队快速开发实践秘籍
课程摘要:第1天方向内容安排授课方式0.5小时简介知识级别调查Scrum实战视频讲授2小时基础历史自管理经验型流程软件开发复杂度工作坊讲授与练习1小时Scrum概述Scrum框架内容...
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IT项目管理
课程摘要:一、IT项目管理概论1.项目阶段和项目寿命期2.项目利害关系者3.组织影响4.主要的管理技能5.IT项目管理与其他知识领域的关系6.五个IT项目管理过程:启动、计划、实...
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ITIL运维服务管理
培训收益:1.准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念 2.明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣 3.重点了解ITIL Service Sup...
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项目管理实战
课程摘要:模块一:项目管理概论 关键问题讨论 为什么管理者亟需提高项目管理能力? 如何提高管理者的项目管理能力? 企业活动的两种类型 运作-Operation 项目-Proje...
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企业级项目化运营管理实践
课程摘要: 关键问题讨论 为什么企业运营需要导入项目化管理? 如何建立组织级项目化运营管理体系? 什么是项目化管理 项目 项目化 企业组织项目化运营思想与实践发...
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WBS工作分解结构实战
课程摘要:一、项目管理基础知识回顾及课前测试二、企业运营管理特点及项目管理问题 企业运营管理发展趋势 企业项目类型及特点 基础研发项目 产品实现项目 服务增值项...
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制造业项目管理
培训收益:1.通过项目管理知识体系和工具方法的学习,系统地了解项目管理知识体系的历史来源、核心内容和应用领域。 2.通过不同企业的应用实践总结和讨论,明确本企业哪些问...
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政府项目与项目管理
课程摘要:1.政府项目与项目管理1.1 社会存在与社会管理(中国阴阳说)1.2 政府涉及的项目类型1.3 政府规划与政府项目1.4 规划管理与项目管理(英国MSP与美国PMBOK)2....
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