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猎头专属培训

内训讲师:柳丽惠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
猎头专属培训内训基本信息:
柳丽惠
柳丽惠
(擅长:商务礼仪 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请柳丽惠 给柳丽惠留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章    猎头顾问的基本功                                             
1.    猎头顾问的基本要求
2.    猎头顾问的深入要求
3.    猎头营销的基本技巧

第二章    管理好你的时间,掌握自己的命运                       
1.    几个关键的选择
2.    节约时间的12种方法

第三章    如何有效的进行猎头市场运作                             
1.    规划出全面的市场战略
2.    扩大市场以达到更高的收益
3.    增加服务附加值
4.    确定你的主导领域

第四章    如何有效的进行猎头营销工作                             
1.    电话交谈的好处
2.    营销电话的基本要求
3.    电话营销的七个要素
4.    营销电话几种有效模式
5.    台词
6.    其他营销技巧

第五章    邮寄销售的魅力                                                 
1.    邮寄销售的优势和好处
2.    邮寄销售的三个基本因素
3.    提高邮寄销售的水平
4.    邮寄资料的四个特点
5.    如何考量收效
6.    邮寄销售中一些技巧的运用

第六章   增加客户对你的承诺                                          
1.     订单中隐藏的危机
2.     建议书与合同
3.     控制客户的其他方法

第七章    向客户收取更高的佣金                                       
1.     成功谈判的四个技巧
2.     一些小的数学问题

第八章   扩大简历的影响                                                 
1.     打好简历这张牌
2.     确认简历真实性

第九章    控制好候选人,扩大业务收益                             
1.     如何面试候选人
2.     关于考察职业动机的问题
3.     设置封闭式问题考察候选人的配合程度
4.     关于拒绝邀请极其对策
5.     候选人信息管理的几个工具
6.     重视第三方确认的力量
7.     控制候选人写信水平
8.     何时才是真正的结案

第十章    提高候选人的面试技巧                                       
1.     面试准备的三个要素
2.     面试准备的六个关键
3.     互相认同在面试中的作用
4.     有效沟通
5.     候选人的常用策略
6.     面试常见的问题及准备
7.     面试后的报告

第十一章    提高访寻能力,完成更多订单                             
1.     文件归档的重要性
2.     见面会及其多种表现形式
3.     寻找资源的途径
4.     访寻台词的一般应用规律

第十二章   解决薪资分歧,成功结案                                    
1.   薪资情况的真实对比
2.   艺术的解决手法
3.   解决薪资分歧的一些方法
4.   两张实用的表格
5.   弗洛伊德的理论

第十三章   继续开发曾经联系过的客户资源                          
1.  服务电话和问卷调查
2.  为达到最佳效果而设计问题
3.  重视自我评价

讲师 柳丽惠 介绍
个人资历: 
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
待出版书籍: 
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
授课特点: 
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
4)实用性很强,学员下课后就能用、会用,获得参训学员一致好评!

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