企业培训搜索引擎
把脉企业培训现状
 
企业
虽然大多数企业都越来越重视培训,但是企业培训中存在的各种各样的问题,似乎都非常难以解决,这些问题使得一些培训经理无所适从。有些问题虽然存在,但它不是企业处于本阶段所能够解决并需要解决的。真正有效的...
查看全文
中小型企业培训体系建设的思考
 
企业
中小型企业人力资源部门往往不单独设立培训专员,但是,培训工作在目前越来越重要的今天,如果人力资源部门没有进行系统的建立培训体系,培训将不容易取得预期效果。那么,企业人力资源部门应该如何开展这项工作...
查看全文
社交也是生产力
 
企业
几年间,社交网络已然席卷全球,并成为了一种生活方式和社会现象。我们身处在一个前所未有的社交化世界中,人们以前所未有的速度创建并共享知识:94%的人通过社交功能进行学习,78%的人用以分享知识,49%的人借其...
查看全文
企业怎么做培训规划
 
企业
对企业而言,培训是一项高回报率的长期投资,也是一种变相的福利,但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效,却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的并不仅是培训课程设置是否合理...
查看全文
领导说话有魅力,企业管理无阻碍
 
企业
说话是一种艺术,同事要表达一种意思,话说好了会取得事半功倍的效果,说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术,把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来,将会减少很多矛盾和...
查看全文
公司层战略包括几个层次
 
企业
公司战略有三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略与职能战略。公司层战略是公司最高层次的战略,企业从事哪些业务,进入哪些行业,不同业务之间如何进行资源的配置,都属于总体战略的范围。特点:业务...
查看全文
给下属“画饼”激励要把握火候
 
企业
画饼是一种员工激励方法。一个管理人员需要给下属画饼,给他清晰的工作规划和薪酬路线,更要有能力给饼。画饼不给饼,属于空激励,不能给饼而继续给下属画饼,久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力,做...
查看全文
实现企业员工“双赢”的法宝
 
企业
21世纪科技发展的速度非常迅猛,知识和信息之多胜似繁星,而且其传播的速度更是迅如闪电,企业间的竞争将越来越激烈。在这样的环境中求生存、求发展,使企业立于不败之地,必须依靠全体员工的努力,必须依靠不断...
查看全文
建立与完善培训评估体系
 
企业
  培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程,建立培训评估体系主要有三个目的:决策 利用评估结果改变一个培训项目及其参与者和培训人员的地位(例如,继续扩大或缩小一个项目的规模,或是重新安排一名培训师...
查看全文
基金高管密集空降子公司
 
企业
春暖花开,也正是基金公司布局之际,不少基金公司子公司高管团队正在进行调整。上周,国投瑞银宣布公司总经理、董事刘纯亮先生兼任国投瑞银资本董事长; 公司副总经理王书鹏先生兼任国投瑞银资本总经理、董事; 公司督察长刘凯先生兼任国投瑞银资本董事
查看全文
如何促进内部人才流动
 
企业
在企业的可支配资源中,人力资源是最具能动性的,也是最具能量爆发力的。不过,我们要想提升人力资源管理部门在整个企业框架中的地位,人力资源管理部门必须有持续的、有效的、杰出的表现,才会被公司高层和其它部门所认同。任何一家追求卓越的企业
查看全文
销售团队的“老子文化”
 
企业
——我们向“川军”学习什么?我之前发表《什么才是“真土豪”?》的博文,把“土豪”分解成一个“土”一个“豪”,“土”就是要求一个人要脚踏实地,做事接地气,认准了目标就头拱地的干,不能飘在空中:“豪”指的是内心一定要充满豪情豪气,要有远大的梦想抱负
查看全文
如何评估企业培训规划的优缺点
 
企业
有公司和HR在做培训规划时会绞尽脑汁去想如何规划才更科学专业、严谨规范,但实际培训做下来后发现,原来规划的很多东西并没有太多的指导意义,有些还根本就用不上或压根就不是那样做的,导致规划和实施脱节了,显然这种规划是失败的
查看全文
看三国,学如何对待离职员工
 
企业
近日研究《三国演义》,感慨颇多。在《挂印封金》中,“身在曹营心在汉”的关羽按照当初与曹操的约定,一旦得知刘皇叔的下落,即去寻找,从而决定辞曹。视才如命的曹操面对自己苦心笼络过来的人才,却又要离开自己,于心不忍,且不说自己赠予关羽以战袍
查看全文
好员工都去哪儿了
 
企业
15日,在友好路上的一家大型商场二楼时尚女装专柜,26岁的陈辰正为自己的女顾客挑选出席宴会的礼服。如今的陈辰是一名私人形象顾问,有一间自己的个人工作室。这是她的第三份工作,虽然辛苦,她却乐此不疲。三年前,她是一名企业的出纳,薪水可观,可她却倍感无聊
查看全文
关于好公司和好领导的一些看法
 
企业
因公司业务拓展,我们人事部增编招聘专员一人,最近一直面试,虽然没遇到满意的候选人,却有个候选人让我对好公司和好领导有了更深的认识。候选人情况如下:女,2012年6月份非人力资源专业毕业,未考取人力资源证书,一年半人事行政工作从业经验
查看全文
让培训更具互联网思维的12个建议
 
企业
最近“互联网思维”是一个很热的词,可什么是互联网思维,似乎是见仁见智的问题。我的理解,互联网思维,是相对于传统思想的,更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。培训是企业一个传统的职能,选老师、选课程、组织培训的模式已经远远
查看全文
新员工培训体系的五个步骤
 
企业
任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。最近几年流行于各大企业间的执行力培训,也正是因为企业家看到了目前发展的一个问题所在。对于营销工作来说,人的问题更是重中之重。一个好的业务人员每天两小时的工作可能
查看全文
中小民企如何进行培训
 
企业
要想弄明白中小民企的培训重点,清楚中小民企如何进行培训,就必须对中小民企的现状和未来有个大概的认识和了解。当前形势下,“活下去”是中小民企最迫切的任务。中小民企,不要整天想成为中国的行业老大,不要整天想成为中国第一,更不要整天想成为世界500强
查看全文
积分制员工培训体系构建
 
企业
今天的企业大都明确了一个认识:企业发展靠人才,但是注重人才的招聘、使用,对人才的培养、提升重视不够却是普遍现象。沙钢针对这一问题的对策是将员工培训战略化、长期化和常态化。江苏沙钢集团有限公司是全国最大的民营钢铁企业。2003年开始
查看全文