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<pubDate>Sat, 09 May 2026 22:00:40 +0800</pubDate>
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<title>财务管理</title>
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<title>财务管理</title>
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<title><![CDATA[《总经理的财务分析与决策》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwujinglinenglitisheng_1211/24885.html]]></link>
<description><![CDATA[总经理的财务分析与决策（大纲）  第一部分  财务报表分析及诊断一、      财务报表的阅读及分析1资产负债表2利润表3现金流量表二、      财务诊断1诊断什么？2如何诊断？  第二部分财务管理的基本决策一、投资决策二、融资决策三．预算管理]]></description>
<pubDate>2025-12-11 10:31:08</pubDate>
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<title><![CDATA[《决策者的财务管理》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwujinglinenglitisheng_1211/24884.html]]></link>
<description><![CDATA[《决策者的财务管理》【课程背景】财务管理是企业管理的核心，世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可！在实现财务管理的过程中，一些企业并没有对财务管理引起足够重视，认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作，这些事务性的工作虽然也不可或缺，但是这些工作都是低附加值的工作！财务管理的高附加值才是财务管理的重点，这些重点工作包括战略财务管理、预算管理、成本控制、风险]]></description>
<pubDate>2025-12-11 10:30:18</pubDate>
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<title><![CDATA[《企业价值创造直通车》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwujinglinenglitisheng_1211/24883.html]]></link>
<description><![CDATA[《企业价值创造直通车》主讲：霍振先[课程背景]企业管理的核心是财务管理，财务管理的最终目标是企业价值最大化！要想实现企业价值最大化这一目标，离不开利润、离不开现金流、离不开企业持续稳健的发展、更离不开企业财务及经营风险的防范！然而财务管理并不是孤立的，在企业价值创造的道路上，财务管理必须与业务有效的结合才能发挥财务管理应有的作用，财务管理要在业务开展前进行有效的预测、在业务执行中进行有效的控制、在]]></description>
<pubDate>2025-12-11 10:18:13</pubDate>
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<title><![CDATA[《财务战略----企业盈利增长之路》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwujinglinenglitisheng_1211/24882.html]]></link>
<description><![CDATA[财务战略----企业盈利增长之路（大纲）第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业战略的三个层次、三问及三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分  关于企业财务战略一、什么是企业财务战略二、财务战略的特点三、对企业进行全身体检（财务战略的前提）四、制定企业战略目标及财务战略目标五、如何实现企业财务战略目标]]></description>
<pubDate>2025-12-11 10:16:20</pubDate>
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<title><![CDATA[《数智化时代企业财税与风险管控》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwufengxiankongzhi_1210/24880.html]]></link>
<description><![CDATA[《数智化时代企业财税与风险管控》在上市合规与税收政策新形势下，金税工程影响持续深化，社保入税成本提高，民营企 业成本管控、资金管理压力日渐增大，全面实施注册制后财务合规成为企业上市最大障碍。《数智化时代企业财税与风险管控》已经是企业管理层必须掌握的一项管理技能，本次课程专门针对企业老板或股东、财务负责人，帮助管理者提升决策与财务管理能力，实现企业财务合规、倍增利润、降低风险。经营中看懂财务报表，管]]></description>
<pubDate>2025-12-10 16:08:12</pubDate>
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<title><![CDATA[《穿越预算迷雾，引领企业发展》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/quanmianyusuan_0211/24541.html]]></link>
<description><![CDATA[《穿越预算迷雾，引领企业发展》—预算管理精要之策略、协调与执行主讲：唐俐老师【课程背景】在快速变化的市场环境中，预算管理是企业财务管理的核心环节，它关系到企业资源的合理配置和经营目标的实现。然而，许多企业在预算管理上存在误区，导致预算编制与执行脱节，无法有效支持企业战略。本课程旨在帮助财务管理人员深入理解预算管理的重要性，掌握预算编制、执行、监控和考核的关键技能，以提升企业预算管理的效能。 【课程]]></description>
<pubDate>2025-02-11 17:04:16</pubDate>
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<title><![CDATA[《合同制胜：企业财富增长的关键密码》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwuguanli_0211/24540.html]]></link>
<description><![CDATA[《合同制胜：企业财富增长的关键密码》—破解合同管理难题，提升财务与业务协同效率主讲：唐俐老师 【课程背景】在现代商业环境中，合同不仅是法律文件，更是企业交易和合作的核心。它们是企业收入和利润的保障，同时也是风险管理和合规性的关键。然而，许多企业，尤其是中小微企业，常常面临合同管理不善的问题，这不仅导致了经济损失，还可能引发法律纠纷。这些问题通常源于以下几个方面：1、缺乏内部法务支持： 许多企业没有]]></description>
<pubDate>2025-02-11 16:58:30</pubDate>
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<title><![CDATA[《经营分析力：财务人员的市场竞争优势》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwujinglinenglitisheng_0211/24539.html]]></link>
<description><![CDATA[《经营分析力：财务人员的市场竞争优势》—从数据到决策的企业经营策略主讲：唐俐老师【课程背景】在数字化时代背景下，企业经营环境日益复杂，竞争愈发激烈。对于企业财务管理人员而言，传统的财务分析已不足以应对当前的挑战。经营分析作为联接数据和数据应用之间的桥梁，成为了企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。它不仅涉及财务数据的解读，更包括对业务流程、市场动态和战略执行的深入分析。因此，培养具备战略视角的经]]></description>
<pubDate>2025-02-11 16:57:40</pubDate>
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<title><![CDATA[《财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务风险》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwufengxiankongzhi_0211/24538.html]]></link>
<description><![CDATA[《财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务风险》——实战策略与工具：确保跨境交易与投资的财务安全主讲：唐俐老师【课程背景】随着经济全球化的不断深入，企业国际化已成为企业发展的重要战略。然而，这一过程并非没有挑战。企业在“走出去”的过程中，不仅要面对激烈的国际市场竞争，还要应对复杂的国际财务环境，其中包括外汇风险、政治风险、法律风险、市场风险和信用风险等。这些风险对企业的财务状况和经营活动可能产生重大]]></description>
<pubDate>2025-02-11 16:57:15</pubDate>
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<title><![CDATA[《财务战略家：企业增长的财务引擎》]]></title>
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<description><![CDATA[《财务战略家：企业增长的财务引擎》—非财管理者的财务战略规划与执行主讲：唐俐老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在信息爆炸的时代中快速做出决策，同时确保这些决策能够为企业带来最大的价值。然而，许多管理者缺乏必要的财务管理知识，这限制了他们理解和分析财务数据的能力，进而影响了他们的决策质量。这些痛点包括：1.财务知识缺乏： 非财务背景的管理者往往对财务]]></description>
<pubDate>2025-02-11 16:56:38</pubDate>
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<title><![CDATA[《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具-全面预算管理》]]></title>
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<description><![CDATA[《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具-全面预算管理》 用管理工具打造世界一流财务管理体系主讲：叶书君【课程背景】在当前快速变化的商业环境中，中央企业、国有企业和广大中小企业面临着前所未有的挑战。随着全球化竞争加剧、技术创新加速、市场波动频繁以及政策环境的不确定性增加，企业需要更加灵活和高效地管理资源，以确保可持续发展。为了应对这些挑战，国资委面向国央企提出了构建世界一流财务管理体系的要求，其中预]]></description>
<pubDate>2025-02-11 15:00:51</pubDate>
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<title><![CDATA[《战略执行中高管的财务思维》]]></title>
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<description><![CDATA[《战略执行中高管的财务思维》思维的精进：使用财商思维助力高管战略落地主讲：叶书君 【课程背景】时代在飞速变化，但财务管理始终是贯穿企业战略执行的最基本管理活动，无论企业规模大小，都需要有效的财务管理体系来支撑其业务运营。因此，非财务管理人员需要具备一定的财务知识和技能，以帮助企业做出正确的商业决策，譬如：预算分配、投资决策、在制定战略规划时也需要考虑财务目标和限制条件、商务合作中需有效地识别市场风]]></description>
<pubDate>2025-02-11 14:57:03</pubDate>
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<title><![CDATA[《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》]]></title>
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<description><![CDATA[《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》内卷时代企业降本增效的新思路主讲：叶书君【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的]]></description>
<pubDate>2025-02-11 14:55:14</pubDate>
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<title><![CDATA[《打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升》]]></title>
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<description><![CDATA[《打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升》构建懂业务的财务BP能力主讲：叶书君 【课程背景】阿里成立之初，蔡崇信一手打造出阿里财务管理体系，他定位了阿里财务“业务最佳合作伙伴”角色——既要能加油门，也要能踩刹车；既要知道赚了多少钱，也要通过财务分析、数据分析，知道如何赚的钱。阿里的财务管理贯穿于内部管理运营大闭环，特别是从KPI制定到定期的经营结果复盘。这些也强化训练出一批懂业务的财务人（“只有了]]></description>
<pubDate>2025-02-11 14:54:47</pubDate>
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<title><![CDATA[《从首席财务官到首席未来官》]]></title>
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<description><![CDATA[《从首席财务官到首席未来官》超越数字：财务管理者的未来视野主讲：叶书君 【课程背景】在全球化小闭环变化和数字化加速发展的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着商业环境的快速变化，企业领导者们越来越意识到，仅仅依靠传统的财务管理已经无法满足长期可持续发展的需要。阿里巴巴之所以立志要成为一个活102年的企业，是因为它深知在瞬息万变的时代背景下，唯有持续地灵活创新和打造坚韧的企业底座基础才能确保企业]]></description>
<pubDate>2025-02-11 14:52:55</pubDate>
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<title><![CDATA[《保险机构内控合规培训》]]></title>
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<description><![CDATA[《保险机构内控合规培训》  主讲：李轩老师 【课程背景】近年来，随着保险行业的快速发展，保险业务范围和领域多 样化，金融工具及管理流程多层嵌套，风险管理和内部控制的复杂性和难度越来越大。面对高度的不确定性和不可控的炳增，在防范金融风险的大前提下，减损比开源节流更重要。反洗钱风险已经成为合规管理的重要环节和重点内容;而作为被管理层高度关注的反舞弊，舞弊本身也被广大员工及利益相关方密切关注，甚至成为企]]></description>
<pubDate>2025-02-10 16:21:36</pubDate>
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<title><![CDATA[《医药企业销售费用的痛点与风险解析》]]></title>
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<description><![CDATA[《医药企业销售费用的痛点与风险解析》           主讲：陈之翰老师【课程背景】当前，国家对税收监管的力度越来越大，对涉税违法犯罪的查处力度越来越大，医药企业的税收风险越来越高。医药企业的涉税风险集中体现在销售费用的违规处理。药品从生产出厂到分销至终端医疗机构，各个环节“雁过拔毛”，利益均沾，需要支出大量的销售费用，而且大部分需要现金支付。国家实施“两票制”强制压缩了药品的流通环节，但是未改]]></description>
<pubDate>2025-01-17 14:59:24</pubDate>
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<title><![CDATA[《医药流通企业财务核算与税收风险管控》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwufengxiankongzhi_0117/24474.html]]></link>
<description><![CDATA[《医药流通企业财务核算与税收风险管控》主讲：陈之翰老师【课程背景】当前，国家对税收监管的力度越来越大，对涉税违法犯罪的查处力度越来越大，医药流通企业的税收风险越来越高。药品从生产出厂到分销至终端医疗机构，各个环节“雁过拔毛”，利益均沾，需要支出大量的销售费用，而且大部分需要现金支付。国家实施“两票制”强制压缩了药品的流通环节，但是未改变各个环节“雁过拔毛”的利益分配格局，对做公立医院终端销售的医药]]></description>
<pubDate>2025-01-17 14:58:55</pubDate>
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<title><![CDATA[《新发票管理办法及细则带来的新挑战》]]></title>
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<description><![CDATA[《新发票管理办法及细则带来的新挑战》如何防范化解虚开发票的风险？主讲：陈之翰老师【课程背景】2023年7月20日，国务院公布了新修改的《发票管理办法》，2024年1月15日，国家税务总局公布了《关于修改〈中华人民共和国发票管理办法实施细则〉的决定》（国家税务总局令第56号）。金税四期开启税收“天网”时代，虚开发票将无处遁形；宽征管向严征管转型，形成了严打虚开发票的高压态势；高税负向低税负改革，为化]]></description>
<pubDate>2025-01-17 14:57:48</pubDate>
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<title><![CDATA[《企业如何通过财务管理提升经济效益》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/caiwuguanli_0117/24469.html]]></link>
<description><![CDATA[《企业如何通过财务管理提升经济效益》主讲：陈之翰老师【课程背景】当前，我国的经济发展方式已经由增量经济转为存量经济，通过财务管理来管控企业成本控制既是企业提质增效的关键，更是企业生存发展的生命。在存量经济时代，谁的产品成本更低，谁就有生存发展空间。在高度信息化与市场化时代，原材料成本、生产成本、费用成本等成本优势很难获取，唯有财务管理成本与税收成本管控可以获得超额利润。但财税成本管控仅仅是财务人员]]></description>
<pubDate>2025-01-17 14:54:50</pubDate>
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