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<pubDate>Sat, 09 May 2026 22:00:09 +0800</pubDate>
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<title>物流管理</title>
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<title>物流管理</title>
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<title><![CDATA[《精益供应链管理助力企业运营》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2025/gongyinglianguanli_0113/24412.html]]></link>
<description><![CDATA[精益供应链管理助力企业运营 课程背景：当下的制造时代已全面升级为“智”造时代，全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展，成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式，无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加，经营发展是否遇到相当多的困难与问题：l  市场预期越发难以预测l  需求个性开始呈动态化趋势l  供应链周期无法应对]]></description>
<pubDate>2025-01-13 16:43:43</pubDate>
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<title><![CDATA[《库存和物流战略》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/cangchuguanli_1031/23908.html]]></link>
<description><![CDATA[库存和物流战略（2 天）丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说：库存是万恶之首，维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大量的物资滞留在运输途中，大面积场地被占用、巨大的管理费用及长期存放产生的损耗、大量的呆滞物料最终成为废品回收站的购买对象、公司的资产严重缩水等众多隐患均被巨大的库存全部掩盖！！！   《物料及库存管理》，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握]]></description>
<pubDate>2024-10-31 16:28:13</pubDate>
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<title><![CDATA[《供应链管理》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/gongyinglianguanli_1030/23901.html]]></link>
<description><![CDATA[供应链管理（2天） 当今竞争环境的不确定性与全球化趋势，致使企业间的合作联盟比以往任何时候都更加迫切。企业间之竞争日益演变为供应链与供应链的竞争。获取外部具竞争力的资源及提升内外部资源的整合协同能力是实现优秀供应链的关键。某些行业由于产品的同质化问题，竞争优势已开始从产品优秀向流程优秀转化。向供应链的优化要成本。课程希望：掌握供应链管理的核心理论与最佳实践掌握供应链网络设计，战略和客户价值掌握如何]]></description>
<pubDate>2024-10-30 16:51:30</pubDate>
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<title><![CDATA[《合库存管理实战～赋能提升务实落地》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/cangchuguanli_0429/22476.html]]></link>
<description><![CDATA[数智化生产供应链管理优化～库存控制下预测/MRP实务JVMI～联合库存管理实战～赋能提升务实落地                                      课程背景：严密地设定库存水准，并谨慎地加以管理，才是降低库存的捷径。而为了持有最小的必要库存，且不至于发生缺货的情况，就得具备能够算出适正库存量的技术.如何做到库存有管理，在控制的范围内，提升库存周转率，是本课程老师与学员共同探]]></description>
<pubDate>2024-04-29 16:56:28</pubDate>
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<title><![CDATA[《物流仓储改善改造改革  物料配套/物流配送～五个8赋能务实》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/wuliuguanli_0429/22475.html]]></link>
<description><![CDATA[物流仓储改善改造改革物料配套/物流配送～五个8赋能务实背景介绍：随着市场竞争的激烈，企业运作的产品品种不断增多，批量不断减少，工厂内的生产交付计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造完成后物流仓储配送过程的优化和监控成为提高物流企业核心竞争力不可回避的环节。如何配合客户在数智化下的预测管理，获得较为准确或可控的需求？如何做好]]></description>
<pubDate>2024-04-29 16:55:24</pubDate>
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<title><![CDATA[《物流仓储管理与物料配送管理～赋能提升》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/wuliupeisong_0429/22471.html]]></link>
<description><![CDATA[数智化物流供应链管理优化物流仓储管理与物料配送管理～赋能提升背景介绍：随着市场竞争的激烈，企业运作的产品品种不断增多，批量不断减少，工厂内的生产交付计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造完成后物流仓储配送过程的优化和监控成为提高物流企业核心竞争力不可回避的环节。如何配合客户在数智化下的预测管理，获得较为准确或可控的需求？如]]></description>
<pubDate>2024-04-29 16:50:34</pubDate>
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<title><![CDATA[《联合库存管理实战赋能提升》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/cangchuguanli_0429/22466.html]]></link>
<description><![CDATA[生产供应链管理优化库存控制下预测/MRP实务JVMI～联合库存管理实战赋能提升课程背景：严密地设定库存水准，并谨慎地加以管理，才是降低库存的捷径。而为了持有最小的必要库存，且不至于发生缺货的情况，就得具备能够算出适正库存量的技术.如何做到库存有管理，在控制的范围内，提升库存周转率，是本课程老师与学员共同探讨的方向，找出企业设定合适库存的方法与技巧。讲师：顾闻知老师时间：1天（6小时）公开课授课风格]]></description>
<pubDate>2024-04-29 16:30:12</pubDate>
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<title><![CDATA[《数智化供应链管理～赋能提升落地执行 全供应链管理整合》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/gongyinglianguanli_0429/22461.html]]></link>
<description><![CDATA[数智化供应链管理～赋能提升落地执行全供应链管理整合课程背景：供应链管理变革，正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环，供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下，企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作，上游原物料商的供应如出现问题，下游厂商的出货必定受到影响，进而导致整个市场缺货。在数智化时代，这一“链式”运行模式已被颠覆。云计算]]></description>
<pubDate>2024-04-29 16:20:09</pubDate>
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<title><![CDATA[《数智化采购供应链管理优化 成本分析与价格控制》]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2024/gongyinglianguanli_0429/22460.html]]></link>
<description><![CDATA[数智化采购供应链管理优化成本分析与价格控制                                              课程背景：采购部是一个创造利润的部门 ……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩您是否思考过采购的真正价值？      采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费]]></description>
<pubDate>2024-04-29 16:18:18</pubDate>
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<title><![CDATA[零售变革下的数字化供应链]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2023/gongyinglianguanli_0801/19373.html]]></link>
<description><![CDATA[《零售变革下的数字化供应链》主讲：韩迎娣 【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带]]></description>
<pubDate>2023-08-01 10:52:11</pubDate>
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<title><![CDATA[物流数字化与智能化]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2023/wuliupeisong_0801/19343.html]]></link>
<description><![CDATA[《物流数字化与智能化》主讲：韩迎娣【课程背景】    物流业在互联网经济的催动下发展较快，在成本不断攀升、效率提升缓慢的背景下，物流业最迫切的需求即“降本增效”。人工智能技术及相关软硬件产品的加入能够在运输、仓储、配送、客服等环节有效降低物流企业的人力成本，提高人员及设备的工作效率，人工智能在物流中的应用方向可以大致分为两种，一是以AI技术赋能的如无人卡车、AMR、无人配送车、无人机、客服机器人等]]></description>
<pubDate>2023-08-01 10:31:32</pubDate>
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<title><![CDATA[现金为王：企业库存管理]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2023/cangchuguanli_0629/18536.html]]></link>
<description><![CDATA[现金为王：企业库存管理 课程背景：库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。 课程收益：通过本课程的学习，使学员掌握：● 库存管理的含义及对企业的重要性● 库存的3种类型以及存在的理由● 库存对企业财务状况的影响● 库存在供应链战略中的作用● 2]]></description>
<pubDate>2023-06-29 09:57:12</pubDate>
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<title><![CDATA[技术革新：数字化供应链]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/2023/gongyinglianguanli_0629/18532.html]]></link>
<description><![CDATA[技术革新：数字化供应链 课程背景：数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业]]></description>
<pubDate>2023-06-29 09:55:20</pubDate>
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<title><![CDATA[制造型企业仓库管理实战训练]]></title>
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<description><![CDATA[制造型企业仓库管理实战训练一、课程背景Ø  库存管理有多难？原因在哪？如何应对？Ø  供应链管理要求下的仓库价值在哪里？Ø  仓库设施投入对库存管理的影响如何？Ø  卖方市场前提下库存控制的有效方法有哪些？Ø  JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？Ø  某些物料库存积压，某些物料库存却短缺，客户定单无法完成……Ø  由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购]]></description>
<pubDate>2023-06-09 14:19:19</pubDate>
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<title><![CDATA[传统物流向 JIT精益配送物流的转变]]></title>
<link><![CDATA[https://www.qgpx.com/neixun/wuliupeisong/showd20230608c461c17726p1.html]]></link>
<description><![CDATA[【课程背景】★     中国经济驶入新常态（时代拐点）已是不争的事实，中美贸易战加剧等共同导致广大制造企业进入“冬天”，增长乏力。在增量市场逐渐萎缩的背景下，同质化竞争导致成本压力骤增，企业没有订单，或者虽然有订单，但是却没利润。从发展趋势看，企业需要从追求“产能最大化”向追求“效率最大化,成本最优化”的转变，这将成为决定企业能否顺利过冬的关键。★     从广大制造业企业现状来看，一方面在努力追]]></description>
<pubDate>2023-06-08 15:48:26</pubDate>
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<title><![CDATA[供应链生产管理]]></title>
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<description><![CDATA[供应链生产管理课程背景：随着互联网+与现代物联网信息技术的发展，数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点，正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展...]]></description>
<pubDate>2021-06-16 14:20:15</pubDate>
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<title><![CDATA[仓储物流精细化管理方案]]></title>
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<description><![CDATA[仓储物流精细化管理方案课程背景：受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的...]]></description>
<pubDate>2021-06-16 14:18:56</pubDate>
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<title><![CDATA[采购供应链管理]]></title>
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<description><![CDATA[采购供应链管理课程背景：随着社会经济的纵深发展，供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿，采购专业化、全球化需求提升加速，采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成...]]></description>
<pubDate>2021-06-16 14:18:20</pubDate>
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<title><![CDATA[柔性供应链降本策略]]></title>
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<description><![CDATA[柔性供应链降本策略课程背景：VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、...]]></description>
<pubDate>2021-06-16 14:17:16</pubDate>
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<title><![CDATA[需求驱动供应链规划与设计]]></title>
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<description><![CDATA[需求驱动供应链规划与设计【课程背景】数字经济时代已经全面来临，企业的业务模式朝着关注客户，打造个性化产品，构建产品设计平台，供应网络价值链整合，优化各种资源的利用的方向逐步开始重构。同时，供应链全...]]></description>
<pubDate>2021-05-25 15:50:52</pubDate>
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