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电力竞争性业务的新技术发展与应用
课程摘要:第一讲 综合能源基础知识1、风力发电1.1风力发电概述1.2风力发电系统1.3风力发电系统的并网与控制1.4新型风力发电技术1.5风能在能源互联网中的地位2、太阳能发电2.1太阳能发电概述2.2太阳能光伏发电2.3太阳能热...
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电力竞争性业务的电网企业员工转型与发展
课程摘要:第一讲 电网企业转型思维1、什么是电网企业转型思维?2、互联网思维是什么?3、电力行业践行中的互联网思维有哪些?用户思维 案例分析:国网北京电力报修服务创新解析共享思维案例:湖南煤改电众包思维案例:国...
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战略规划与年度经营计划
课程摘要:一、为什么要做战略规划二、战略规划(一)、战略是什么(二)、企业战略发展的问题思考(三)、战略制定必须解决的三个问题(四)、战略规划目标的理论体系与步骤(五)、战略规划的过程控制三、战略分析(一)...
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从战略规划到执行
课程摘要:第一节 战略规划到战略执行案例分享一、认清—行业发展方向,做正确的事(一) 解决之道——发展规划激励(二) 激励之道——共创美好未来、开创事业发展平台(三) 激励策略——长期激励、中期激励、短期激励(四)...
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战略分析与管控
课程摘要:第一讲 创新思维,与时俱进1、天时:中央努力建设创新型国家政策指引2、地利:地方高新区、产业园、孵化器配套3、人和:大众创业,万众创新人气高涨4、创新的重要原则五要、三不、三条件解析5、创新的七大机遇解...
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变化的竞争环境,企业战略的变革与落地推行
课程摘要:第一单元:企业变革环境下,年度战略的因应一、执行力与战略的关系(理解战略、蓝海战略的形成)1.1企业从战略到执行结果之间有哪些关键因素(拉姆·查兰《执行》)1.2战略制定过程中,如何才能做出好的战略,需...
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变化的竞争环境,企业战略的变革与落地推行
课程摘要:第一单元:企业变革环境下,年度战略的因应一、执行力与战略的关系(理解战略、蓝海战略的形成)1.1企业从战略到执行结果之间有哪些关键因素(拉姆·查兰《执行》)1.2战略制定过程中,如何才能做出好的战略,需...
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企业战略管理
课程摘要:模块一:顶天立地(战略布局)—大处要壮阔,小处要锋利1、 顶天—大处要壮阔企业管理者必备的思想素质——目标高远甚至崇高2、 立地—小处要锋利 发展中每一个环节要与消费者、竞争者、企业资源三者对接 顶...
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跨国经营与跨文化管理
培训收益:科技已使经济全球化成为潮流,了解跨国经营方式与多文化特征,方可适应市场经济环境并开拓新份额。
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