黄国成，中华企管培训网特邀企业培训师
资历背景
中国企业教育百强培训师、中国产品质量协会专家委员、著名生产管理专家、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、精益生产专家，国内多家著名培训机构特约培训师。
专业领域
激励机制设计、公司治理、管理发展、生产管理、管理技能。
黄国成的管理准则：
1.从本质解决问题。
2.内外部同时实现均衡
3.依据自然法则设计运行规则。
4.无为而治
黄国成认为分析问题的本质才能发现问题的真相，所提出的解决方案才有可能更好的解决问题。内在驱动和外部协作中任何一项处于不均衡状态时，都无法实现整体利益最大化，只有内外部同时实现均衡时才有可能实现整体利益最大化，因此，解决问题需要从内在驱动和外部协作这两方面同时入手，努力使其达到均衡。自然法则或市场法则具有相对的普遍性和客观性，既容易理解又容易实施，依据自然或市场法则设计运行规则在解决问题的同时可以使得运行更简洁、更合理。设计简洁、合理的运行规则使得管理更加容易，从而达到无所作为却治理的井井有条的目的，即无为而治。其中“无为而治”是目标，其他三条准则是方法，以这四条准则为基础，黄国成通过持续研究和实践，衍生出一系列前沿的管理思想、理论、工具和方法，使得管理更简洁、更合理，在众多企业实践中得到了应用，并取得了不俗的成效，其中不乏世界500强企业。
经历简介：
二十多年的专职企业管理和培训经历，曾先后服务过上海华光集团、艾利普（台）、DB电子(意)、海德莱（美）、MFC上海（台）等多家企业，从基层的技术员一步一步干到担任厂长、制造经理、生产部长、生产总监、生产副总、总经理等职务，具有丰富的实战经验，熟悉多种类型的生产制造，了解企业不同阶段的管理特征和需求，一直以拥有先进的管理理念、独特的见解、娴熟的管理技巧及一针见血地解决实际问题的能力而著称。
黄老师出自于企业，能迅速找出企业的核心问题并提出改善建议，同时结合先进的理念和独特的见解编制了管理系列课程。黄老师的课程先后在国内进行了1000多场专业的生产培训，受训的学员遍布全国，好评如潮。
黄老师的课程以理念先进、思路独特、内容系统、涉及面深而广、知识点分析精确、针对现状、可操作性强而闻名；深入浅出的实战案例、生动详实的描述、丰富的互动、目视效果的课件，同时辅以通俗易懂的语言，使得内容非常容易理解。