音视频课：企业创新项目化管理
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主讲人
道特智库总裁
企业项目化管理范式理论创始人
南开大学企业管理学 博士
南开大学应用经济学 博士后
南开大学 特聘教授
南开大学 MBA导师
中国双法项目管理委员会 常务秘书长
中国管理咨询委员会 执行委员
企业项目化管理专业委员会 主任
南开大学MBA校友会 会长
内容介绍
经营决定生死 管理决定成败
随着工业4.0时代的来临，绝大多数行业已经进入到了微利时代，在这种竞争白热化的市场环境下，企业必须由过去的”重经营、轻管理”的粗放发展模式，转变成”经营管理并重”的精益发展模式。企业管理的价值日益加重，已经成为现代企业发展的必要核心手段。
企业项目化管理，作为一种国际领先的管理范式，从企业持续、稳定、健康的科学发展要求出发，创造性突破工业时代职能化管理模式应变能力不足和现代项目管理模式组织稳定性不足两大难题，系统整合企业内部资源，及时应对外部挑战，注重自身落地实操。
课程以帮助高层管理者从整体角度系统认识和了解企业管理，九讲内容主要围绕一套成熟的理知识体系、三大层级、五个领域、23个管理模块，讲述了企业发展不同阶段的管理思想、组织、方法、工具的应用。多年来企业项目化管理，成功助推众多企业走向国内外行业第一，是现代企业升级发展的最佳管理系统。
课程大纲
01 变革时代谋出路 项目抓手新思路
02 企业发展三阶段 战略主导想做大
03 战略任务项目化 项目核心要做强
04 项目成果转运营 固化积淀会做稳
05 搭组织人员保障 求优化坚实保障
06 抓财务资源支撑 讲成效终得其成
07 经验固化升知识 能力复制能做优
08 思想提炼文化宣 能力传承会做久
09 科学创新再起航 系统管理创辉煌
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