王派荣，中华企管培训网特邀企业内训讲师；国立政治大学、台湾科技大学兼任教授；台湾国瑞汽车(ＴＯＹＯＴＡ) 汽车公司(28年）原副总经理；具备熟练的中文沟通能力和授课能力；具备10年以上专职系统研究精益工作经验。
实践/学术背景
在丰田公司多年的TPS项目实施背景，积累了深厚的工作经验，并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力，是中国六西格玛事业的垦荒者；拥有为国际、国内几十家大型企业的服务经验，熟懂中国国有企业变革文化，专业背景、战略眼光和本土服务经验，使之成为扬智咨询团队“全球智慧，本土经验”的最突出的代表。曾作为项目负责人实施过财务收益达到500万美元的项目。扎实的专业背景和丰富的咨询经验造就了全面型咨询师，实现企业战略的高度，结合绩效改进，辅导企业进行精益生产改革的实施、车间布局和库存改善、均衡计划、看板。中国最早一批进行精益咨询的辅导老师。熟悉中外企业的运作流程，擅长现场改进，提高产能，降低库存的项目。
擅长领域
特长：精益管理、丰田生产方式。擅长于生产制造类、供应链类、物流类、管理服务类、财务金融类等六西格玛项目指导，对于全盘的精益管理推进导入咨询及领导力、执行力、变革管理、企业文化建设有丰富经验。具有企业经营管理、变革管理、现场管理、TPM的丰富咨询经验。