温宝强

温宝强讲师个人主页

常驻地:山东省>青岛市 擅长领域:生产管理 管理技能 变革管理

主打行业电力 化工 钢铁
助理联系方式13521368763
工作经历国有企业,5年以上|外资企业,2年
从业年份2004年
常驻地山东省>青岛市
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主讲课题

温宝强讲师介绍

    温宝强,中华企管培训网特邀讲师,致力于中国企业经营革新体系实践与企业转型升级的推进,15余年外资企业、国有制造企业、私营企业工作经验的积累,具有丰富的企业管理、现场改善、品质管理、现场主管能力提升等方面的经验。并师从世界跨国企业——三星公司学习,结合自己的经验,对世界先进管理理念、制度在中国企业的推进有更深的见解和实践。先后在家电制造企业、粮油、热电、石化、机械、轮胎、农化、印刷、烟草、电池、啤酒、电缆、钢铁、继电器、木业、厨具、纺织等行业从事经营革新方面的咨询工作,积累了丰富的实践经验,是一个实战派的企业经营管理咨询师。2008年出版的《现场管理运营战略》和《品质管理运营战略》被各大院校收藏为MBA课程。

    曾任海信集团经营革新运营总监,先在海信空调生产制造部、工艺管理部、经营革新部等部门工作,历任班长、工段长、生产经理、经营革新总监等职务。后到韩国三星研修两年。十七年实战经验,近十年的培训咨询经历,约80场的培训演说,50多家企业的调研诊断,三十多个企业的咨询案例,并担任多家企业顾问。

温宝强曾服务的客户
培训的部分单位:
湖南商学院、浙江省中小企业服务中心、嘉兴学院、嘉兴市经信委、黄山永佳集团精工凹印制版有限公司、青岛汉缆股份有限公司、山东光大机械有限公司、浙江新嘉联电子有限公司。
  
管理咨询的部分案例:
中国兵装集团长安兵器经营革新咨询案;山东钢铁集团精益生产管理咨询案;南京钢铁集团精益生产管理咨询案;山东香驰集团经营革新咨询案;山东京博集团TPM及战略分解咨询案;广州永新包装材料有限公司精益生产管理咨询案;河北华通线缆集团精益生产咨询案;江苏理士电池有限公司经营革新咨询案(美资);浙江鼎美电器有限公司TTT咨询案、厦门宏发电力电器经营革新咨询案、浙江中达集团战略组织及绩效管理咨询案、浙江茉织华印刷企业经营革新咨询案(日资)、山西平遥减速机厂精益生产咨询。

调研诊断的部分案例:
浙江来斯奥电器有限公司、浙江美丹食品有限公司、浙江银海不锈钢有限公司、礼恩派(嘉兴)有限公司(美资)、浙江亿德隆办公文具有限公司(台资)、浙江舒福德电动床有限公司、浙江中达集团、嘉兴迈特尔宝欣机械有限公司、浙江蒙努集团、嘉兴汇佳乐装饰有限公司、浙江威尔斯针织有限公司、浙江雪帕尔电动工具有限公司、浙江天成强磁有限公司、浙江华盛服饰有限公司、浙江一建机械有限公司、浙江千里猫皇集团、浙江嘉化集团、浙江嘉化能源新材料有限公司、浙江万泰特钢有限公司。
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