林国华讲师介绍
广州森源公司（丹姿集团核心供应商）阿米巴经营项目导入总架构师，为森源公司导入阿米巴独立核算机制，大幅度降低企业的经营成本，同时也解决了企业最核心的产能问题。
香港弘德集团阿米巴经营项目导入总架构师、常聘高级经营顾问，2011年-2013年间辅导弘德集团导入阿米巴经营模式并实现经营的重大飞跃，导入车间在产能一致的前提下，工人从125人降至85人，当年为企业直接节省225万元成本。
国际少儿艺术小钟琴协会有限公司常聘高级经营顾问，2013年通过林老师辅导，已经实现销售量&销售额的736%提升，一跃成为教育细分市场的领军企业。
林国华曾服务的客户
林国华的内训大纲
林国华的内训大纲正在更新中...
林国华的管理文章