包凌明讲师介绍
精益生产辅导：
擅长企业现场诊断、精益工具培训，运用“企业教练”方法强力推行企业管理变革，引入以客户为导向的精益生产模式，开拓企业发展空间。
常年顾问服务：
为各类制造型企业提供常年管理顾问服务，运用审核方法了解决企业疑难问题、现实状况，提供体系重建、流程再造、绩效考核、培训规划、环安保障等解决方案。
中高层管理培训课程：
精心开发了制造业绩效管理、现场管理、新品开发、精益生产改进等实用课程，采用互动授课模式，吸引学员全程参与案例研讨及演练，并提供实用资料，方便学员将课程知识应用于日常工作。
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包凌明的内训大纲
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