陶朱集团营销总经理
著名品牌战略咨询专家
品类定位理论实践者
曾任全球著名战略咨询公司里斯伙伴中国区营销经理
曾服务的企业：老板电器、鲁花花生油、博地集团、意尔康鞋业、红石资本、维也纳酒店等
文勇老师曾任全球著名战略咨询公司里斯伙伴中国区营销经理、咨询顾问。有着丰富的战略及品牌咨询经验，为众多国内知名企业提供过战略咨询服务。后来加入陶朱集团并担任集团营销总经理，带领集团取得了优异的成绩。文勇老师是集培训师、咨询师、企业管理者于一身的稀缺型实战老师。
文勇老师两年的时间把一家濒临破产的房产公司打造成河南位居前五名的房产集团公司，年销售额从3个亿变成20个亿。2013年2月年文勇老师为冷酸灵重新梳理战略，重新强调“抗敏感”功能，价格上聚焦抗敏感牙膏品类10~15元的中间价格带，以阻击舒适达向抗敏感领域中间价格带的扩张；核心品项上，冷酸灵专项推出“专研抗敏”产品；公关上，在2013年9月20日国际爱牙日，冷酸灵携手中华口腔医学会发布《口腔健康蓝皮书》，同期，在全国开展终端网点牙齿敏感测试。通过以上营销战术的调整，来强化冷酸灵“中国牙齿抗敏感领导品牌”的定位，市场份额达到了60%。
著名品牌战略咨询专家
品类定位理论实践者
曾任全球著名战略咨询公司里斯伙伴中国区营销经理
曾服务的企业：老板电器、鲁花花生油、博地集团、意尔康鞋业、红石资本、维也纳酒店等
文勇老师曾任全球著名战略咨询公司里斯伙伴中国区营销经理、咨询顾问。有着丰富的战略及品牌咨询经验，为众多国内知名企业提供过战略咨询服务。后来加入陶朱集团并担任集团营销总经理，带领集团取得了优异的成绩。文勇老师是集培训师、咨询师、企业管理者于一身的稀缺型实战老师。
文勇老师两年的时间把一家濒临破产的房产公司打造成河南位居前五名的房产集团公司，年销售额从3个亿变成20个亿。2013年2月年文勇老师为冷酸灵重新梳理战略，重新强调“抗敏感”功能，价格上聚焦抗敏感牙膏品类10~15元的中间价格带，以阻击舒适达向抗敏感领域中间价格带的扩张；核心品项上，冷酸灵专项推出“专研抗敏”产品；公关上，在2013年9月20日国际爱牙日，冷酸灵携手中华口腔医学会发布《口腔健康蓝皮书》，同期，在全国开展终端网点牙齿敏感测试。通过以上营销战术的调整，来强化冷酸灵“中国牙齿抗敏感领导品牌”的定位，市场份额达到了60%。