易建帆讲师个人主页
常驻地：北京市>北京市 擅长领域：领导艺术
曾 任：陕西好大夫医疗用品公司总经理
曾 任：上海行动成功管理股份有限公司北京总经理
易建帆先生，中国实战型企业管理专家。崇尚理论与实践相结合的真理，15年的管理实践与潜心研究，形成了集情景性、趣味性、挑战性和实效性于一体的培训辅导模式。长期的企业管理、咨询辅导与商业实战，集大成于一体，创建了最具实效性的“执行系统”。其系统涵盖战略定位、系统建设、系统落地和素质提升四大方面，通过体制改革、系统再造，夯实企业基础，提升团队效率，实现企业健康发展。
建帆导师，在自我人生哲学的引领下，坚守人生价值使命，协同团队深入企业，进行“执行系统”建设与落地，帮助企业蜕变腾飞，实现利润持续增长，基业长青。
实战经验：
1、在担任深圳天河印刷有限公司副总经理期间，主要负责公司市场开发及团队梯队建设相关工作，从零开始组建公司营销团队，制定公司的岗位职责，管理制度、晋升路径和薪酬激励机制，开拓及商会、协会关系，拟定公司长期发展战略规划。任职期间，从企业文化的梳理、提炼到落地最终形成了公司强大的企业执行文化，很好的提升了企业执行力。相比以往，公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强，员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少，公司旗下产品数量增长29%，公司业绩每年以160%的速度增长，培养了42名公司骨干管理人员，荣获年度优秀领导奖。
2、在担任陕西好大夫医疗用品公司总经理期间，负责公司的经营管理工作，实现利润132%的增长，短短两年的时间，将家庭医疗保健器材分布在全国各地，产生了行业的奇迹，至今无人超越。在管理过程中，将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域，重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题，想方设法激发员工的最大潜能，调动部属的主观能动性，给予部属充足的培训、指导和锻炼机会；强调执行力，更强调执行的技巧和成果导向的思维模式！所带领的团队一直都是公司最优秀的团队。
3、在担任上海行动成功管理股份有限公司北京总经理期间，将岌岌可危的西安公司，仅仅6个月的时间，从负债中解脱出来，使公司扭亏为盈。通过人才孵化，择优选择，外部引进和资源整合的模式，从原来的14人增加到108人。同时与商会、协会和企业培训机构的合作，通过商业论坛，企业宣讲，网络销售和电话营销等模式，实现利润176%增长，成为行动成功2012年最大的黑马，创造了公司管理史上的奇迹。先后组织了近百场战略类、管理类、系统类和职业化素养类培训课程，提升了数万名学员的管理水平及职业化素养，培训满意度平均超过96%。
研究领域：