研修班：清华大学房地产金融与商业模式创新总裁班
随着调控的进行，中国的房地产市场进入了一个前所未有的转型时代！随着市场渐趋平稳和理性，地产业的金融本性开始回归。地产企业竞争力的拷量，已不再是“年开发面积”，而是项目数量以及资本收益率。
中国正在告别房地产业的繁荣时代！随着居民个人资产结构的调整和改善，地产企业要想继续赢得生存空间，金融能力的提升和商业模式的创新，已经成为持续发展的必由之路。
包括房产税在内的房地产业外部经营环境的变化，正在倒逼地产企业商业模式创新步伐的加快! 随着消费者逐渐理性化，政府与市场关系的调整，地产商如果继续延续过去的商业模式，企业将面临巨大的发展的瓶颈和盈利能力的衰竭。
如何从产业投资的角度去理解房地产业？如何在严厉的政策调控下解决融资问题？如何拓展房地产业的金融模式？如何利用城市化的快速进程去寻找企业的发展机会？如何在中央政府有关政策屡屡调整的前提下规避房地产开发风险？如何在复杂多变的经济形势下调整企业的商业模式，使企业拥有持续不断前进的动力？如何在严峻的形势下做好房地产营销？如何从原来的粗放管理过渡到企业内部的精细化管理？
已举办多年的“房地产金融与商业模式创新总裁班”将为你带来全新的内容与安排！
【学习对象】
①房地产及相关行业企业的董事长和总经理；
②产业园区运营公司负责人；
③旅游开发公司及旅游景区负责人；
④各类园区负责人；
⑤与城市管理、城市运营、城市建设规划相关的人员；
⑥各类投资、基金公司负责人
【学习回报】
① 以投融资为主线，分析房地产行业的经营与创新思路、提升管理智慧；
② 借鉴国外的经验，系统学习城市运营商的经营流程；
③ 实地考察学习行业领先者的资源整合能力，学习投融资新方式；
【学习方式】
实践创新性教学：把课堂搬到具有代表性的企业中去，同学互相探讨企业经营思路，将老师讲授与实践实现无缝对接。
跨界学习：定期组织与金融、等班级的活动，定期组织与其他行业班级联合的千人返校活动，在跨行业的交流与学习中点燃创新灵感。
动静结合：著名企业实地考察研讨、专题讲座与高峰论坛。
【特别收益】
①参加外出考察活动,增强学员间互动.
②免费参加院里组织的各种考察及其他活动。
③免费晚间专题沙龙活动，与知名企业家零距离交汇不同观点，激发创新思维。
④免费参加每年两次举办的返校论坛活动。
⑤免费参加本研修班组织的融资沙龙活动。
⑥国内国外资本市场对接、打通学员企业融资通道。
⑦免费参加本研修班组织名企参观学习考察活动。
⑧免费参加研修班组织的内容丰富的选修课程.
⑨免费参加本研修班其他班的课程.
【班级管理】
专职班主任老师全程顾问式管理班级，各组辅导员全程管家式服务学员；
建立班委、考核出勤、建立学习档案，旨在打造亮剑团队；
丰富的班会活动，促进学员间相互学习，旨在营造愉悦的班级氛围；
一年半的共同学习，终生的莫逆同窗；
【学 制】学制一年半，免费选修课业余自选参加。每2个月到清华大学学习3—4天(占用两天周末)
【学费标准】人民币88,600元/人（含学习期间的专家费、听课费、资料费、场地费、茶点费和证书费、学习期间的外国专家翻译费，不含学习期间交通、食宿费用）
【证 书】学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“房地产金融与商业模式创新进修项目”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”公章，证书编号可登录清华大学教育培训与认证网站查询，网址：http://thtm.tsighua.edu.c
【课程设置】
| 第一模块： 宏观经济与地产行业发展 | 第二模块：产业融合与地产企业突破 |
| 当前世界城市发展与城市房地产的格局 新政下的宏观调控与地产行业发展 互联网金融与房地产业 |
大数据时代下的产业与金融相互融合 新型城镇化指导下的产业化发展与地产行业 智慧城市与智慧小区 |
| 第三模块： 文化创意与地产业 | 第四模块： 养老、养生产业开发与运作 |
| 文化创意地产的运营模式 文化创意产业的发展与相关政策 文化创意地产的经典案例解析 |
养老产业在中国的发展与目标定位 养老住区商业模式与价值工程 养生、养老产业的商业运营与经营运作 |
| 第五模块：旅游休闲产业开发运营及资金运作 | 第六模块：商业地产开发运营及资金问题 |
| 旅游地产开发模式与融资策略 旅游休闲产业发展与国家政策 旅游休闲产业的商业运营 |
城市综合体的选址、定位与资金问题 业态组合策略、商圈的分析及定位 商业地产招商与运营 |
| 第七模块:产业园区规划、开发及资金运作 | 第八模块：新型农业休闲产业与地产行业 |
| 工业园区、科技园区、生态园区等规划与运营 产业园区的招商与推广 产业政策性融资与产业地产的运作 |
土地制度改革与土地流转 新型城镇化下的农业产业化发展的模式 休闲农业产业化发展与地产行业 |
| 第九模块：移动互联网产业与地产行业 | 第十模块：城市规划与基础设施建设 |
| 互联网金融的发展与法律监管 大数据时代下的客户关系管理 移动互联网的最新发展与营销 |
城市公共产品的均衡提供 城市基础建设与地产企业的业务拓展 公共交通、轨道交通与CBD规划中的地产机遇 |
| 第十一模块：房地产企业流程管理 | 第十二模块 项目定位与规划设计 |
| 房地产项目运作中的精细化管理 房地产项目管理及工程管理 房地产企业管理流程设计及案例解析 |
房地产项目定位原则与差异化定位策略 房地产景观规划设计与案例分析 不同业态下的建筑风格与设计 |
| 第十三模块 城市选择战略与选择 | 第十四模块 资本运营与项目投融资 |
| 城市的选择战略与决策要素 土地选择与环境分析 土地评估、储备与运营 |
国内外上市融资策略 BT项目、房地产项目债券（ABS）、住房抵押贷款的证券化（MBS）房地产投资信托基金（REITs) 私募基金与风险投资基金 |
| 第十五模块 房地产营销 | 第十六模块 房地产企业的人力资源管理 |
| 客户管理与营销方案制订 房地产全程策划与创新营销 网络营销与电商模式 |
人才的选、用、育、留 绩效管理与人才激励 沟通与冲突管理 |
| 第十七模块 全面预算、成本控制与税务筹划 | 第十八模块： 房地产企业法律问题及风险管控 |
| 企业成本预算控制流程设计 房地产全面预算管理 房地产税务筹划实战案例分析 |
房地产企业涉及的相关法律问题 房地产企业合同管理及案例 房地产企业法律风险管控 |
| 第十九模块：国家战略与安全 | 第二十模块：国学智慧与企业家人文修养 |
| 国际战略形势与中国周边安全 当前世界经济格局与中国经济转型 中国能源战略与军事手段 |
易经与领导智慧 企业家的心灵管理 鬼谷子智慧 |
| 选修课-1：危机公关与媒体应对 | 选修课-2：领导力提升与幸福感塑造 |
| 危机公关流程及预警机制 危机公关的处理原则 媒体关系处理及危机事件应对 |
领导韬略与领导艺术 领导者的成功与幸福 演讲口才与影响力 |
| 选修课-3 企业参观学习 | 选修课-4 项目与资金的对对碰 |
| 利用不上课的业余时间，组织学员企业到名企参观学习，把课程搬到企业中去：考察学员中有代表性的企业，考察有代表性的名企，不同行业的同学共同探讨企业经营思路，互相学习借鉴，达到实践教学的目的。 | 为参加企业提供优秀《商业计划书》样板，提供《商业计划书》撰写说明与优秀《商业计划书》示例；指导学员撰写《商业计划书》；通过定期组织的融资沙龙活动与国内外知名的各类投资公司、基金公司面对面沟通交流，以期达到融资的目的。 |
【以往部分授课专家】
劳伦斯.萨默斯 世界银行首席经济学家
仇保兴 原住房和城乡建设部副部长
王铁军 国际资本运营与投资银行家
金岩石 国金证券首席经济学家
巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所
马 骏 国防大学教授，CCTV百家讲坛
范恒山 国家发改委地区经济司
房西苑 国内有名的兼并与收购的投融资专家
陈 淮 建设部政策研究中心主任
王 辉 民政部社会福利司
周燕珉 清华大学建筑学院
于宝刚 金诺投资管理公司副总裁
刘建华 摩立摩根集团公司中国区总裁
郭宝平 国土资源部执法局
夏 斌 国务院发展研究中心金融研究所所长
李伏安 中国银监会业务创新监管协作部
祁 斌 中国证监会
聂梅生 全国工商联房地产分会会长
李 季 清华大学文化创意产业研究所所长
顾 强 工业与信息化部规划司
张永刚 住建部智标委
蔡继明 清华大学教授
胡存智 国土资源部总规划师
崔国文 清华大学教授
李明英 著名法律专家
冯 仑 万通集团董事长
李 忠 华高莱斯董事长
朱风泊 北京太阳城董事长
柴志坤 天鸿集团董事长
李 肃 和君创业研究咨询集团董事长
王 欧 证监会研究中心副局级研究员
郭可平 恒大集团公司
董 藩 北京师范大学房地产研究所所长
彭建峰 中国人民大学教授
邢 军 国家开发银行信贷局
向春玲 中央党校城市运营课题组教授
朱风泊 北京太阳城董事长
高 志 加拿大宝佳国际首席设计师
梁环宇 联东投资集团副总裁
乔志杰 永安信私募股权投资基金管理公司
胡 洁 清华大学风景园林所所长
孙立平 清华大学社会学院教授
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