研修班：清华大学卓越生产运营总监高级研修班

【项目简介】
现代生产领域竞争激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后，特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。

【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【课程设置】

现代生产运营管理基础篇
现代生产企业管理	物流与供应链管理
◆  产业发展与IE概论 ◆  精益运营：效率、效用与成本 ◆  企业管理中存在的深层次矛盾 ◆  改善企业运营的关键途径	◆  物流设施规划与物流分析 ◆  预测与库存控制 ◆  供应商库存管理 ◆  制造业物流系统
战略采购与健康降本	质量工程与全面质量管理
◆  战略采购要解决的十大关键问题 ◆  降低采购成本对企业利润贡献的杠杆 效应 ◆  传统采购管理的四大误区与战略降本采购的四大创新 ◆  采购部门如何搞好与PMC、研发、质保等部门的跨部门协作	◆   质量战略与企业竞争力 ◆   质量与文化 ◆   质量管理发展的新趋势 ◆   精益六西格玛质量管理与改善
全面生产维护	生产计划与物料控制
◆  TPM改变企业经营体质 ◆  设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆  TPM架构与推进方式 ◆  自主保全与专业保全 ◆  个别改善与系统改善	◆   库存管理通用模型 ◆   定期与定量订购 ◆   MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 ◆   生产控制的优化技术
现代安全生产管理	信息化战略管理与企业创新
◆  安全发展与创新管理 ◆   安全事故预防与安全监察 ◆   重点行业领域安全监管 ◆   突发事件应对与应急管理 ◆   安全生产科技与保障能力建设	◆  信息与信息技术 ◆  信息服务社会的到来 ◆  信息技术支持下企业运作模式的创新 ◆  信息技术支持下的组织与流程创新 ◆  信息技术支持下的产品与服务创新
现代生产运营管理实战篇
生产现场改善与问题解决	供应商管理与谈判技巧
◆   中国生产所处的时代 ◆   现场问题分析 ◆   原因详解与改善策略 ◆   改善活动的策划与执行	◆  供应商的选择与评价 ◆  询价、比价与供应商成本构成分析 ◆  应对强势及弱势供应商的管理策略 ◆  供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
下属班组长管理	现代生产企业项目化管理
◆  现场日常管理 ◆  系统教导能力 ◆  工作改善能力 ◆  领导统御能力 ◆  量化的生产管理	◆   项目管理在企业中的应用 ◆   项目成本与质量控制 ◆   项目风险管理 ◆   项目中的团队管理
运营团队建设篇
打造领导力——从技术走向管理	强化沟通力——管理沟通创造价值
◆  管理者的角色认知          ◆  通过有效计划来达成目标 ◆  如何通过分配工作来达成目标 ◆  监督、激励员工的方法和技巧	◆  管理沟通的价值体现        ◆  思维表达的方法 ◆ 胜己者强的方法   ◆  提升领导者沟通的能力
加强凝聚力——构建高效团队	构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导
◆  团队文化的层次            ◆  建设团队文化的实用方法 ◆  人际关系的建立与维护      ◆  情绪管理与职场沟通	◆  心理分析：压力感产生的深层次原因 ◆  性格色彩分析：不同性格人的压力源 ◆  不良情绪与压力舒泻的系列技巧 ◆  积极的心态管理技巧
参观与综合演练篇
精益企业运营实战沙盘演练	工厂实地参观考察
◆   企业成本构成分析 ◆   解构传统企业运营模式 ◆   精益企业运营模式情境模拟 ◆   企业运营模式选择与竞争力分析	◆  深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

【上课形式】学制12个月，每两月集中到清华大学学习3天。

【学费标准及交费方式】
学费标准： 25800元/人
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下：
账户名称：清华大学

【证书颁发】
圆满完成本项目，符合结业条件，由清华大学教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越生产运营总监高级研修班结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询