研修班：北京大学实战型总裁领导力国际研修班

【项目背景】
“北京大学领导力”培训项目，凭借专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验，旨在通过对高校和企业教育资源的积极整合，为企业提供层次高、见效快的系统管理培训，使“北大领导力”能够真正成为企业的虚拟商学院，全新的“总裁领导力高级研修”教学体系正是基于政治经济预判、产业发展趋势、企业战略布局、企业传承使命、品牌及以顾客为中心的市场开拓、创新文化与价值体系建设、组织效率提升、卓越高管团队塑造等方面与总裁学员共同构建卓越的组织体系；与总裁学员一道结伴同行；与总裁学员共同探寻企业家个人卓越与组织卓越的契合点----炼就独具个人魅力的领导力。
 
【课程特色】
● 全球化的视野与前瞻性的思维  深度研讨国际国内政治、经济形势；深入分析产业政策、发展趋势；深刻总结自己的管理实践，并撰写案例报告分组讨论，熔炼新思维。
● 北京大学领导力总裁同学会
  一批影响经济发展和企业管理进程的专家，一批对文化和经验进行总结和研究的学者，一批为开拓思想、创新发展而进取的同学，商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集，新的舞台在这里起航。
 
● 课程设置全面，打造商业通才
  由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
● 理论联系实际，避免纸上谈兵
  理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。特别增加企业实地考察，通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。

【招生对象】
    企业（集团）董事长、总裁、总（副）经理 及其他高层管理人员
政府机构、事业单位领导者 及其他高层管理人员

【课程安排】
模块一   卓越领导                                                            
1 领导力修炼，成就企业家的不断蜕变        2  领导力的理论体系与内涵精要
3 领导力的人格特征与企业家自我认知       4组织领导力提升工程
5 领导韬略与领导行为艺术
案例研讨：古今卓越领导人物的领导力分享  提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助企业家开发领导力，成就卓越企业
 
模块二   远见卓识
1  政治、经济大形势预判                  2  国际国内政治经济形势分析
3  国家改革发展回顾与总结                4  国家区域发展规划政策解析
城市化进程与城市经济发展审慎评估、预测未来外部环境变化，基于对城市、区域的理解，适时调整，把握正确的发展方向
 
模块三   审时度势
1  透析国家产业经济、产业发展              2 “十二五”政府产业重点扶持政策解读
3  中国房地产发展现状与未来发展趋势预测   4  国家金融政策走向和资本市场发展趋势
4  资源型、高科技企业产业投资战略         6  低碳环保及新能源政策趋势   
清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策，正确引导企业投资发展战略。
 
模块四   基业长青
1  平稳传承铸就伟大企业                     2  家族企业的传承模式现状与原因
3  家族企业“权力传承”的原则与协调机制     4  家族“第二代继承人”的培养模式
5  香港、台湾著名企业传承成功经验剖析
永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想，了解先进家族传承经验，有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。
 
模块五   国学智慧
1   五千年华夏史，孕育震古烁今的智慧         2  儒家文化与古今名商巨贾      
3   佛学、禅宗与商道智慧                    4  《易经》智慧与企业管理
5   《孙子兵法》与统帅之道                5    毛泽东管理哲学与经营智慧
汲取传统智慧营养，融会古今管理之道，感悟商道经营要领，方能俯拾万物纵横商场。
 
模块六   发展战略
1   发展是硬道理                        2   战略是舵手“特劳特”企业战略定位
3  “心智时代”企业家的战略规划         4   战略目标管理
5   竞争战略与企业发展 
明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。
 
模块七   资本战略
1   资本，决定着产业的所属权            2  私募（VC/PE）基金的创建、收购、管理
3   企业资本战略筹划与资本战略实施     4   国内外主板和创业板上市策略
5   多元融资战略与资本结构
掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。
 
模块八   人才战略
1    稳定决策力，高效的执行力           2  如何创建卓越的“高管团队”
3    中高层授权管理与流程              4  组织结构设计与调整
5    不同的企业运营制度模式            6  企业人力资源战略构架与经营模式对比
卓越的“高管团队”，是企业团队管理中的原点，它的卓越程度决定了企业的征程。
 
模块九   财税战略
1    财税，高速运转的核心动力           2  公司财务战略制定与前瞻
3    企业“税务筹划”实战案例          4  防控风险的税务管理体系的建立与运用
5    全面预算在企业运营中的重新定位 
重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长的依据---卓越的财务与税务管理思维
 
选修模块：
幽默的力量：让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在每一位企业家身上体现
阳光心态：  积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信
音乐世界：  让音乐走进人生，走入企业
年度经济高峰论坛、谁主商道﹒万里出国游学……
 
【部分授课教授】
海  闻  博士、教授、博士生导师，北京大学副校长，北京大学汇丰商学院院长
魏  炜  北京大学汇丰商学院副院长，实践家商业模式研究中心主任。
雎国余  北京大学经济研究所所长、教授、博士生导师。
陈全生  国务院参事，原国务院研究室工交贸易研究司司长
巴曙松  国务院发展研究中心金融研究所副所长
董志勇  北京大学经济学院副院长、应用经济学博士。
张  延  北京大学经济学院副教授，宏观经济学教研室主任
张智勇  北京大学心理学系副教授，北京社会心理学会 理事 副秘书长
王铁军  北京大学公共经济管理研究中心投融资所 副所长
梁钧平  北京大学光华管理学院组织管理系主任
陈少峰  北京大学文化产业研究院副院长
刘  剑  中国最早的领导力、执行力训练导师，被誉为中国领导力训练“教父”
江  英  中国军事科学院研究员、博士生导师，正师职大校军衔
许玉林  中国人民大学劳动人事学院教授，著名管理咨询专家。
宋洪祥  中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型著名专家
朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师，商业模式研究工作室主任
陈  来  清华大学国学研究院院长

【学制安排】：一年，每月来北京大学集中授课一次，每次二—三天，共计240学时；

【教育投资】    学习费用69000元/人，该费用含学费、讲义资料费、教材费、证书费用等。学习期间食宿、交通自理。

【证书发放】
 　　通过全部课程及论文总结，经考核合格，学员学习档案归档保存，颁发北京大学正式结业证书。

【开学时间及报名方法】  
   参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。