潘朝金

潘朝金讲师个人主页

常驻地:北京市>北京市 擅长领域:企业战略 资本运营 集团管控

主打行业钢铁 机械 航空
助理联系方式13521368763
工作经历国有企业,5年以上|私营企业,5年以上|合资企业,5年以上
从业年份1991年
常驻地北京市>北京市
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主讲课题

潘朝金讲师介绍
中华企管培训网特聘讲师
北京某投资有限公司总裁                    
北京大成律师事务所企业改制部主任
中国人民大学企业改制研究所特聘研究员  
中国企业联合会客座教授
清华总裁班特聘教授
北京大学民营经济研究院主讲老师
中科院研究生院主讲老师

职业背景
  潘朝金先生祖籍江苏省南京市,长期从事管理咨询、企业改制、融资并购等工作,1991年南京大学经济学硕士毕业。曾任大型国有集团高层管理人员、民营企业集团投资总监和咨询集团总裁等职务,在大型企业集团的高层管理岗位上有十余年的工作经验。有丰富的企业管理经验和工作,熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式,了解企业管理的实际问题。

实践背景
  潘朝金先生曾参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购,主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国煤炭地质总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国新时代(控股)集团公司、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国有企业集团及下属企业(含集体所有制企业)的整体改制、主辅分离等,同时还主持或参与了 莱钢金鼎实业公司、南钢盛达实业公司、嘉峪关大友企业公司、攀枝花钢城集团有限公司、乌鲁木齐鸿翔发展有限公司等多家集体企业改制。其中2008年完成的攀枝花钢城集团有限公司的集体企业改制获2010年度“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。
潘朝金曾服务的客户
交通行业:河南交通投资、青岛交运集团、国际航空、深圳航空;

能源行业:中国华电、内蒙古电力、新奥集团、河北巨恒、南京钢铁;

装备制造行业:徐州工程、中国机械、西安启源机电、建中管桩制造;

勘察设计行业:铁道第三勘察设计院、中铁设计院、城市建设研究院;

商贸流通:青海中国电子、保利科技、中国船舶、青岛交运、中铁物流;

建筑房地产行业:新华联、亚厦控股、中天建设、中国石油、广州中煤;

电子信息行业:中国电子、云南云电、江苏新科电子、同方锐安
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